當(dāng)普通嬰配粉市場飽和，兒童奶粉延長了奶粉消費(fèi)周期，成為企業(yè)布局的新方向，眾多乳企紛紛布局。

　　從消費(fèi)人群來看，2017-2019三年的出生人口總和僅有4711萬，而2019年0-15歲年齡段的人口數(shù)量大約為2.49億，3歲以上的兒童人口數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過0-3歲的嬰幼兒人群，增量空間還很大。

　　01

　　營養(yǎng)多樣化趨勢明顯

　　寶寶3歲以后，不再食用嬰配粉，而寶寶生長所需的營養(yǎng)仍然需要補(bǔ)齊。市場上充滿著各種各樣的營養(yǎng)品，如何才能選到適合寶寶的營養(yǎng)品，讓媽媽很是困惑。更重要的是，營養(yǎng)品市場也不像嬰配粉那么規(guī)范。

　　兒童奶粉配方花樣越來越多，企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)不斷推出專業(yè)化，精準(zhǔn)化產(chǎn)品，使得兒童奶粉的營養(yǎng)作用越來越好。兒童奶粉細(xì)分越來越深入，產(chǎn)品專業(yè)化特性越來越明顯。

　　02

　　理性宣傳營銷

　　兒童奶粉市場監(jiān)管松弛，進(jìn)入門檻低，無統(tǒng)一規(guī)范的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致大量企業(yè)涌入。企業(yè)真正想要做好兒童奶粉，還需像對待嬰配粉一樣，重視兒童奶粉的配方、技術(shù)含量、以及各種營養(yǎng)元素的添加比例，做到能夠幫助孩子全面補(bǔ)充營養(yǎng)。

　　而不是借著長高、保護(hù)視力、益智等功能夸大宣傳，急于收獲利潤，只求表面的功能，忽略產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　03

　　強(qiáng)者恒強(qiáng)

　　當(dāng)眾多乳企把兒童奶粉當(dāng)做藍(lán)海，一窩蜂似的沖擊進(jìn)來，兒童奶粉市場就變成狼多肉少的狀態(tài)。這種情況，可不是人人都能吃肉喝湯，只有大品牌依靠自身強(qiáng)大的實(shí)力，才有可能吃肉，等中小企業(yè)進(jìn)來，無論是從品牌效應(yīng)還是產(chǎn)品品質(zhì)，都無法與大企業(yè)抗衡，估計(jì)連喝湯的份都很難。

　　企業(yè)想要真正的做好兒童奶粉市場，還需調(diào)動研發(fā)技術(shù)，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化產(chǎn)品配方，做出高品質(zhì)、專業(yè)化的產(chǎn)品，在兒童奶粉市場上贏得消費(fèi)群體的信賴，進(jìn)而占據(jù)更多的市場份額。

　　用產(chǎn)品實(shí)力滿足消費(fèi)者對奶粉科學(xué)、益智、健康、品質(zhì)的需求，才是兒童奶粉正確的發(fā)展之道。