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“童裝界的lululemon”,moody tiger能否成為一匹黑馬?

2022-07-20 08:34   來源:中嬰網(wǎng)   作者:王菀
概要:大品牌爭搶的兒童運(yùn)動服飾市場,還能玩出什么花樣?

  國務(wù)院日前印發(fā)的《全民健身計劃(2021-2025年)》提出,積極培育戶外運(yùn)動、智能體育等體育產(chǎn)業(yè),催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。“一切從娃娃抓起”,孩子是健身活動開展的重要人群之一,但縱觀市場上的兒童運(yùn)動服飾,多半是成人運(yùn)動服飾品牌的副線,鮮少有專門主打運(yùn)動的童裝品牌。

  moody tiger上海靜安嘉里中心快閃店

  瞄準(zhǔn)這一需求,2018年創(chuàng)立的moody tiger做起了孩子們的運(yùn)動服飾生意,受到不少孩子與家長的喜愛。

  以不同運(yùn)動場景

  打造時尚兒童運(yùn)動專屬裝備

  在成人的世界,所有運(yùn)動似乎都有專屬的裝備。但比成人更加好動的兒童,其運(yùn)動裝備會是成人裝備簡單的“縮小版”嗎?

  moody tiger給出的答案是“否”。moody tiger創(chuàng)始人曾表示,“一個童裝品牌,必須要把兒童的感受放在首要位置,這不僅包含衣物的舒適性,更包含了衣物的安全性、時尚型和功能性,讓每一位孩子穿得舒適、讓每一位父母滿意又放心,這是我們一直以來未曾改變的目標(biāo)”。

  定位4至14歲兒童,moody tiger主張的是用科技面料打造適合他們運(yùn)動和日常穿著的時尚運(yùn)動功能性服裝

  區(qū)別于普通運(yùn)動裝以及童裝,moody tiger的核心產(chǎn)品是兒童Leggings。其中,小輕風(fēng)系列Leggings一直是品牌備受歡迎的明星產(chǎn)品,官方數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年已累計售出超3萬件。

  除了小輕風(fēng)系列,moody tiger的兒童Leggings還有小頑皮、小云朵、小暖陽、簡碼以及運(yùn)動+五大系列,可以適應(yīng)不同的運(yùn)動場景需求。但這些系列都有一個共性,就是主推品牌研發(fā)的科技面料,比如,專為夏季研發(fā)的Brizi面料,輕薄速干、無感貼膚;Blockmax面料輕薄透氣,并擁有超強(qiáng)抗UV能力。

  通過打造技術(shù)壁壘,moody tiger利用leggings這一單品在消費(fèi)者中樹立起了良好的口碑,并形成了較高的復(fù)購率。如今,該品牌的產(chǎn)品已有T恤、衛(wèi)衣、羽絨服、褲裝、家居服等品類。

  今年4月,moody tiger升級了品牌形象,正式啟用品牌中文名“虎動虎”,意在讓孩子健康自信地運(yùn)動,釋放心中的“好動小虎”。

  瞄準(zhǔn)“中產(chǎn)化”運(yùn)動童裝市場

  正如成人界的lululemon,moody tiger切入的運(yùn)動場景也更加“中產(chǎn)化”,比如,體操、滑雪、高爾夫、瑜伽等。因此,其產(chǎn)品定價較多集中在200-300元左右。

  同時,moody tiger的產(chǎn)品是從兒童線拓展到成人線,其中多款產(chǎn)品推出了成人親子款,不僅有適合媽媽們穿著的服飾,還為爸爸們打造了POLO衫。這與一眾運(yùn)動品牌先開拓成人線,再推出兒童線的邏輯正好相反。

  而在線下渠道布局上,moody tiger的實體門店也同樣走中高端線路。據(jù)了解,2019年11月,moody tiger在香港文化零售新地標(biāo)K11 Musea,落地了品牌的首家概念店,倡導(dǎo)以小朋友為主導(dǎo)的親子互動式購物體驗

  店內(nèi)設(shè)計以品牌理念“play on the move”為主題,一方面加強(qiáng)孩子與家長之間的交流,促進(jìn)感情培養(yǎng);另一方面在更衣室連接滑梯,讓孩子在玩樂中感受moody tiger服裝的舒適性和功能性。同時,店內(nèi)還設(shè)置了透明扭蛋機(jī)、迷你積木墻等裝置,開放式的設(shè)計讓孩子們能夠自主地挑選自己喜愛的服飾。

  此外,moody tiger還與高端滑雪體驗品牌SNOW51合作,在其上海的三家店鋪展示售賣部分系列產(chǎn)品。

  運(yùn)動童裝還有多少潛力?

  其實,運(yùn)動童裝早已不是什么新鮮產(chǎn)品。不過目前在運(yùn)動童裝市場上,80%的風(fēng)格傾向于休閑,只有20%屬于專業(yè)運(yùn)動。

  不論是耐克、阿迪達(dá)斯等一眾國際運(yùn)動品牌,還是特步、安踏、李寧、361度等本土運(yùn)動品牌,都在童裝部分有布局。不過,值得注意的是,作為使用者(兒童)與決策者(家長)分開的品類,在運(yùn)動童裝品牌的選擇上,更多傾向于家長信任的成人運(yùn)動品牌的兒童線。因此,鮮少出現(xiàn)像moody tiger這樣專注于兒童運(yùn)動的服飾品牌。

  隨著越來越多的90后、95后父母逐漸進(jìn)入童裝消費(fèi)陣營,運(yùn)動童裝這一細(xì)分領(lǐng)域似乎還有更多潛力亟待開發(fā)。家長生活方式的改變、消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)化,讓關(guān)注孩子需求的品牌有了更多機(jī)會。

  從產(chǎn)品出發(fā),在追求運(yùn)動童裝個性化、多元化的同時,還需更加重視兒童的形體特點(diǎn)和生理特點(diǎn),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、面料研發(fā)和工藝選擇,使產(chǎn)品兼具安全性、舒適性、時尚性等。比如來自芬蘭的高檔兒童運(yùn)動休閑服裝品牌Reima,就是通過安全又耐用的材料來設(shè)計制作兒童功能性服裝,確保兒童在任何天氣條件下都能夠自由自在的玩耍、享受戶外活動所帶來的樂趣。

  從服務(wù)角度來看,一站式購物服務(wù)成為大趨勢。因此,市場上也出現(xiàn)了諸如ROOKIE這樣的國際一線品牌童裝集成店,為消費(fèi)者提供運(yùn)動、時尚、休閑三元素兼具,美學(xué)與實用性并重的國際品牌童裝童鞋一站式購物服務(wù)。

  有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2020年我國童裝行業(yè)市場規(guī)模為2292億元。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計,我國童裝市場規(guī)模到2025年有望突破4525億元。贏商大數(shù)據(jù)顯示,2020年童裝/童鞋作為高頻剛需品類,占據(jù)了近65%的門店,且品牌集中度較高,如巴拉巴拉、adidas kids、安踏兒童等頭部品牌。同時,諸如李寧、TATA、大嘴猴等一些頭部運(yùn)動服飾品牌、成人時尚服飾品牌的兒童線品牌拓店速度較快。在我國童裝市場需求強(qiáng)勁的背后,是新生代父母對于“小而精”“小而美”產(chǎn)品的需求提升 ,這也為童裝領(lǐng)域細(xì)分市場帶來更多機(jī)會。

  在新消費(fèi)浪潮下,滿足特定人群需求、功能特色明晰的產(chǎn)品熱度不減。而在運(yùn)動童裝這一賽道上,還需要品牌各出奇招,提供創(chuàng)新且具有市場競爭力的產(chǎn)品,并以完整的品牌營銷戰(zhàn)略強(qiáng)化品牌力,滿足新生代兒童以及家長的精細(xì)化需求,才能在“后浪”不斷涌現(xiàn)的市場中,成為一匹黑馬。

編輯:王珂

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