2022年，是化妝品的艱難時刻。關于此，小編之前便已撰一文詳述，其中便重點講到了化妝品工廠之難。

　　市場蕭條，化妝品工廠受連鎖反應之累，訂單量從年初開始便逐漸下降，許多工廠到了3月份甚至0訂單！產能過剩成為時下化妝品工廠主要的問題，再加上原料、包材漲價，物流緊張、運費上漲，封控限產等等困難，化妝品工廠的發(fā)展嚴重受阻。

　　那么，面對這樣的艱難時刻，化妝品工廠應該做出怎樣的調整呢？

　　電商化勢在必行

　　在互聯網時代，很多人都在談轉型，尤其是在困難天降之時，轉型更加是迫在眉睫。對于化妝品工廠而言，傳統(tǒng)的分銷方法盡管依然可行，但是面對互聯網時代還是稍顯落后了。為了更好地戰(zhàn)勝困難，摒棄傳統(tǒng)桎梏，在分銷模式上進行轉型升級成為關鍵所在。

　　化妝品工廠的“電商化”，其實已經形成一股小趨勢。不少化妝品工廠都在線上電商平臺開設了自己的直營網店，將產品直接銷售給消費者。這種新模式，讓化妝品工廠在整個銷售流程中除卻了中間商賺差價，在擴大盈利的同時，還能更好地清庫存，緩解產能過剩的問題。

　　“現在這個時代，是個沒有經銷商的時代?；瘖y品工廠不應該過于依賴經銷商，尤其是在這種困難時期，每個商家都很難做，誰都幫不了誰，因此只能靠自己?；瘖y品工廠電商化，讓工廠直接面對市場，這是行業(yè)的未來。”一位廣州的化妝品供應商跟記者如是說。

　　自有品牌成關鍵

　　既然化妝品工廠“電商化”是趨勢，那么自有品牌也便成為了化妝品工廠成功轉型的關鍵。依靠電商平臺，將自己的產品直銷給消費者，而光有產品并不夠，還必須要有品牌。

　　不少化妝品工廠擁有一些自有品牌，但大多數都只是“空殼”，單純是為銷售低價產品冠個名頭，本身并不具備品牌力，工廠也沒有對這些品牌進行實際上的運營。例如歐博便是這樣的工廠，小編認為這樣的工廠雖然有較強的盈利能力，但是長期發(fā)展的潛質非常弱。

　　未來化妝品企業(yè)的發(fā)展，品牌力是關鍵，化妝品工廠也應該要有自己的品牌力?；瘖y品工廠唯有經營好品牌，才能順利地融入到“電商化”的潮流之中。

　　工廠數字化是必然

　　在“電商化”之下，化妝品工廠也一定是數字化的?；ヂ摼W時代，市場需求變化多端，化妝品企業(yè)必須要完成數字化升級才能提高生產效率，降低風險。而在困難時期，化妝品工廠更應該學會如何更深刻地洞察市場。

　　數字化的升級，可以讓化妝品工廠生產更有效的商品，從而降低產能過剩的風險。“電商化”的趨勢迫使化妝品工廠擺脫對于經銷商的依賴，而后依托于電商平臺實現數字化，便能讓自身更加親近于市場。

　　因此，化妝品工廠在“電商化”之后，勢必是“數字化”。

　　總而言之，在艱難時刻，每一個化妝品企業(yè)都應該將謀求轉型升級作為主要目標，順應互聯網時代的潮流趨勢，積極戰(zhàn)勝困難，共同推動中國化妝品行業(yè)的前進發(fā)展！