社區(qū)超市的業(yè)態(tài)是不可能被取消的，但是他們有可能變得越來越萎縮。電商巨頭當(dāng)然大的希望就是消滅社區(qū)超市，讓所有的現(xiàn)在客戶和潛在的客戶都到網(wǎng)上去訂購商品，但是他們的想法是不可能終實現(xiàn)的。因為這種街頭巷尾的超市，其實面對的顧客都是那種即時性滿足需求的消費(fèi)客戶，而不是提前做好計劃的客戶。

　　我們可以設(shè)想一個場景，假如一個人加班之后，非常辛苦快到小區(qū)了，此時他可能非常肚餓，同時他還想給自己一些閑暇的放松。此時在小區(qū)門口有一家超市，你覺得他會提前在辦公室去網(wǎng)上買一堆東西，然后坐在家里慢慢等送上門來，還是下車之后直接奔向那家超市，將東西買回之后直接回家呢。除了這些商品的需求滿足及時性區(qū)別之外，其實還存在著一個更多的心理滿足感。這是對自己辛苦工作的一種酬勞，在一定程度上也是一種放松。

　　其實這就是社區(qū)超市的價值所在，也是他們不可能被替代的主要的原因。與這個社區(qū)超市的商品價格是不是高昂沒有關(guān)聯(lián)，也與這個超市是不是一定會有著自己喜歡的商品無關(guān)。在一定程度上，這個超市有可能就是代表著自己生活的家的一部分，代表著自己可以隨時得到需求滿足的儲備，代表著自己除了工作之外還有生活的一部分。

　　對于電商巨頭來說，他們其實希望看到的就是街上所有的商鋪都關(guān)門了，所有民眾的需求都在網(wǎng)上進(jìn)行提前訂購，坐在家中等待送達(dá)，滿街跑的只有快遞員。在這種目標(biāo)下，他們其實將那些綜合性的百貨商場基本上給消滅了，因為那些百貨商場有著多層的中間流通渠道，而使得價格相對比較高昂，而且整個消費(fèi)的體驗感非常差。因為百貨商場是等客上門的，客戶需要搭車才能到那里，而且坐個電梯還要進(jìn)行選購，終有可能選價格方面還非常的高啊。

　　但是社區(qū)超市可不一樣，它就相當(dāng)于一個民眾家中的小倉庫，但是又不需要占據(jù)民眾的家庭面積。現(xiàn)在房價都已經(jīng)很高了，家里一平方米是好多錢，如果買很多東西放都沒地方放。那么社區(qū)超市就相當(dāng)于自己的外置冰箱，外置倉庫，有時候還相當(dāng)于自己的24小時的深夜食堂。在這種情況下，你覺得電商巨頭能夠代替民眾另外一個倉庫，另外一個儲存食物的冰箱嗎？或者是一個隨時可以調(diào)用的廚房嗎？這就是社區(qū)超市不可以替代的主要原因。