今天我演講的主題是“2021全球經(jīng)貿(mào)格局變遷的危和機(jī)”。

　　一、當(dāng)前全球化進(jìn)入下半場(chǎng)，

　　系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)顯著上升

　　個(gè)問題，當(dāng)前全球化進(jìn)入下半場(chǎng)，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)顯著上升，這是近幾年我一直講的一句話。

　　其中一個(gè)隱含的判斷就是，過去幾十年我們所熟悉的全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)的黃金期結(jié)束了。

　　我們先看一下當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我自己的判斷是今年和明年全球經(jīng)濟(jì)顯著好于預(yù)期，新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家仍沒有擺脫困境。

　　IMF(國(guó)際貨幣基金組織)預(yù)測(cè)今年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將達(dá)到6%，是40年以來的，明年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率會(huì)達(dá)到4.4%，也顯著高于1990年以來世界經(jīng)濟(jì)3.74%的年均增長(zhǎng)率。

　　因此，我們就有一個(gè)基本的判斷，今明兩年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)顯著好于預(yù)期。

　　世界經(jīng)濟(jì)一步步走出新冠疫情的沖擊，走向恢復(fù)性增長(zhǎng)的主要引擎是兩個(gè)國(guó)家。

　　一個(gè)就是中國(guó)，中國(guó)抗擊新冠疫情的表現(xiàn)可以說舉世矚目，去年我們是保持經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的主要國(guó)家，增長(zhǎng)2.3%。

　　今年，IMF(國(guó)際貨幣基金組織)預(yù)測(cè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將達(dá)到8.4%，政府目標(biāo)則是保持在6%以上。也就是說，今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持6%—8.4%的增長(zhǎng)。

　　這是一個(gè)很寬的經(jīng)濟(jì)合理區(qū)間，用意是什么？用意就是以歷史性消除貧困為標(biāo)志，以全面建成小康社會(huì)為標(biāo)志，高速增長(zhǎng)的階段收官了，高質(zhì)量發(fā)展的階段開局了。今年我們說得多的一句話，叫開局。

　　因此，政府不希望從中央到地方，企業(yè)到個(gè)人，延續(xù)過去40年高速增長(zhǎng)的觀念、行動(dòng)。而把我們的發(fā)展轉(zhuǎn)變到高質(zhì)量的目標(biāo)上來。淡化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的追求。

　　對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出新冠疫情，我心里想得多的一句話就是，保持戰(zhàn)略定力。因?yàn)樯弦淮螄?guó)際金融危機(jī)，2008年底中國(guó)宏觀杠桿率是142%，經(jīng)濟(jì)基本面是世界上很健康穩(wěn)健的。后來宏觀杠桿率上升到280%，出現(xiàn)了很多矛盾和問題。

　　那么應(yīng)對(duì)新冠疫情，我們能不能夠保持戰(zhàn)略定力？這是對(duì)決策的一次考驗(yàn)。

　　這次，我們可以看到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出新冠疫情沖擊，我們的宏觀杠桿率穩(wěn)中有降，我們的經(jīng)濟(jì)刺激力度是世界主要國(guó)家中小的。

　　我們用行動(dòng)證明，在新冠疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)深度衰退的情況下，我們保持了戰(zhàn)略定力。

　　因此，我說2021年，我們?yōu)槲磥砣甑默F(xiàn)代化建設(shè)新征程開了一個(gè)好局，起了一個(gè)好頭，開始一步一步從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)。

　　世界經(jīng)濟(jì)還有一個(gè)火車頭，就是美國(guó)。IMF(國(guó)際貨幣基金組織)預(yù)測(cè)，今年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速將達(dá)到6.4%，明年是3.5%。美國(guó)是世界主要國(guó)家中經(jīng)濟(jì)刺激力度大的。

　　因此人們就在想，在這樣的經(jīng)濟(jì)刺激下，未來會(huì)怎么樣？

　　人們?cè)絹碓蕉嗟赜^察到一個(gè)現(xiàn)象：世界宏觀經(jīng)濟(jì)政策的組合正在從嚴(yán)格反通脹、讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮決定性作用，轉(zhuǎn)向就業(yè)優(yōu)先、增長(zhǎng)優(yōu)先，也就是全球的宏觀政策對(duì)通脹將有更高的寬容度，對(duì)財(cái)政赤字將有更高的寬容度，對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)行為將有更嚴(yán)厲的監(jiān)管。

　　從1934年羅斯福新政、1936年凱恩斯革命，到1979年轉(zhuǎn)向嚴(yán)格反通脹，轉(zhuǎn)向讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮決定性作用，現(xiàn)在全球宏觀政策又開始向另一端擺動(dòng)。

　　因此，不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)收官與開局，恐怕全球經(jīng)濟(jì)、全球政策、全球戰(zhàn)略，也會(huì)發(fā)生長(zhǎng)周期的收官與開局。

　　那么，我們的企業(yè)家是不是也要完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的收官與開局呢？

　　全球經(jīng)濟(jì)新時(shí)代到來，我們想知道它會(huì)有什么樣的新特點(diǎn)。因此我就問自己，今明兩年全球經(jīng)濟(jì)、全球貿(mào)易恢復(fù)性增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)會(huì)持續(xù)嗎？

　　判斷這一問題有三個(gè)基本事實(shí)：全球化收縮是一個(gè)基本事實(shí)，全球貿(mào)易投資減速是一個(gè)基本事實(shí)，全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈格局重塑是一個(gè)基本事實(shí)。

　　這三個(gè)基本事實(shí)就告訴我們的企業(yè)家，1990年以來全球化帶來的世界經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了。

　　所以在這種情況下，用國(guó)家的話來講，我們的國(guó)際環(huán)境將經(jīng)歷“百年未有之大變局”。

　　什么叫“百年未有之大變局”？百年前曾經(jīng)發(fā)生過什么？發(fā)生過1870年—1913年的全球化，發(fā)生過第二次工業(yè)革命，發(fā)生過當(dāng)時(shí)的霸權(quán)國(guó)家英國(guó)、法國(guó)由盛而衰，當(dāng)時(shí)的新興大國(guó)美國(guó)、德國(guó)由弱而強(qiáng)。

　　后實(shí)力對(duì)比、較量的結(jié)果就是百年前人類社會(huì)經(jīng)歷了大蕭條、貿(mào)易戰(zhàn)、全球債務(wù)鏈斷裂，后就是兩次世界大戰(zhàn)。

　　因此，領(lǐng)導(dǎo)人在前年G20大阪峰會(huì)上說了一句重要的話：“避免因一時(shí)短視而犯下不可挽回的歷史性錯(cuò)誤。”

　　我們說全球化到了下半場(chǎng)，那么全球化上半場(chǎng)有什么特點(diǎn)呢？

　　全球化上半場(chǎng)有三個(gè)推動(dòng)力：一是開放，越來越開放；二是市場(chǎng)化，越來越市場(chǎng)化；三是創(chuàng)新，越來越充滿了科技革命和其他各方面的創(chuàng)新。

　　后帶來了兩個(gè)變化：一方面，我們的世界越來越像生活在一個(gè)相互依存的地球村；另一方面，帶來了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的黃金時(shí)期。

　　因此，從十六大以來，國(guó)家一直對(duì)國(guó)際環(huán)境有一個(gè)重大判斷，就是我國(guó)發(fā)展正處于“可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”。

　　中國(guó)擴(kuò)大對(duì)外開放，我們就能夠搭上全球化這班車，就能夠進(jìn)入發(fā)展的快車道。

　　剛才我講到，上半場(chǎng)的故事結(jié)束了，現(xiàn)在到了下半場(chǎng)。全球化從上半場(chǎng)到下半場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，很大程度是由于全球化有三個(gè)短板，到目前為止解決不了。

　　個(gè)短板，全球化帶來了一個(gè)開放的、市場(chǎng)化的、創(chuàng)新的世界，但是它沒有帶來全球化失衡的再平衡機(jī)制。

　　無論是歷史還是現(xiàn)實(shí)，凡是全球化時(shí)代，由于全球失衡日益嚴(yán)重，后都會(huì)導(dǎo)致貨幣危機(jī)、金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)高頻率發(fā)生。

　　這一輪全球化的收縮是以2008年的危機(jī)為拐點(diǎn)。我們看全球人均GDP增速，1990年到2000年，平均增速是3.3%。2000年到2007年，平均增速是7.1%。2008年到2019年，平均增速下降到了1.9%。

　　因此我們可以看到，一個(gè)開放的、市場(chǎng)化的、創(chuàng)新的世界，卻沒有一個(gè)宏觀調(diào)控和長(zhǎng)周期經(jīng)濟(jì)再平衡的機(jī)制，危機(jī)是必然的。

　　第二個(gè)短板，全球化缺少一個(gè)能夠保證全球經(jīng)濟(jì)公平包容性發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制。

　　上一輪全球化的后期，從推動(dòng)自由貿(mào)易轉(zhuǎn)向保護(hù)主義的，是當(dāng)時(shí)全球化的主要旗手——英國(guó)。這一次反對(duì)自由貿(mào)易，反對(duì)全球化的，也是這一輪全球化的主要旗手——美國(guó)。

　　我把這叫做“全球化悖論”，即率先推動(dòng)全球化的國(guó)家，無論是歷史還是現(xiàn)實(shí)，因全球化紅利分配不公而終轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護(hù)主義。

　　美國(guó)這次大選中展現(xiàn)出來的社會(huì)矛盾和沖突、種族矛盾和沖突，后歸結(jié)到一句話，美國(guó)老百姓對(duì)全球化的紅利被少數(shù)人拿走了不滿。他們認(rèn)為，自己不是全球化的受益者，而是受害者。

　　因此，他們中有相當(dāng)一部分人會(huì)反對(duì)全球化。為什么全球化走不遠(yuǎn)？因?yàn)槿蚧瘯r(shí)代增進(jìn)了本國(guó)和世界的效率和福利，卻解決不了本國(guó)和世界的公平和公正。

　　第三個(gè)短板，全球化沒有能夠解決實(shí)力對(duì)比帶來的大國(guó)沖突、地緣政治的對(duì)抗。

　　上一輪是英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)、德國(guó)的對(duì)抗，這一輪是中國(guó)和美國(guó)的對(duì)抗。

　　有這三個(gè)短板，新冠疫情僅僅是后一根稻草，壓垮了全球化。

　　在這種情況下，我們就面臨一個(gè)問題，當(dāng)前的國(guó)際環(huán)境還是不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”？如果是，我們繼續(xù)擴(kuò)大開放。如果不是，我們可能就要收縮開放。

　　后國(guó)家給出的判斷是大變局中危和機(jī)同生并存，提出的對(duì)策是危機(jī)中育新機(jī)，變局中開新局，做好自己的事情。

　　現(xiàn)在的中國(guó)，是繼續(xù)推動(dòng)新型全球化，繼續(xù)推動(dòng)新型貿(mào)易投資，繼續(xù)推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈合作。

　　怎么推動(dòng)？比如浙江、杭州給出的回答，就是數(shù)字賦能，推動(dòng)數(shù)字的全球化；服務(wù)賦能，推動(dòng)服務(wù)的全球化；綠色賦能，推動(dòng)綠色的全球化。

　　領(lǐng)導(dǎo)人在G20大阪峰會(huì)上還講了一句話：“應(yīng)避免落入沖突對(duì)抗的陷阱。”

　　有哪些陷阱？

　　

 

　　一是修昔底德陷阱，歷史上16個(gè)守成大國(guó)和新興大國(guó)的沖突，其中有12個(gè)走向了戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　二是薩繆爾森陷阱，中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、貿(mào)易進(jìn)步會(huì)動(dòng)美國(guó)的核心奶酪、核心產(chǎn)業(yè)、核心優(yōu)勢(shì)。美國(guó)為了捍衛(wèi)自己的核心利益，要跟中國(guó)打科技戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)。按照薩繆爾森陷阱的說法，沖突對(duì)抗是不可避免的。

　　

 

　　因此，我們就要思考一個(gè)問題：我們強(qiáng)大了，對(duì)世界是機(jī)遇還是威脅？

　　我們今后的發(fā)展，不搞贏者通吃，不搞零和博弈，不搞以大欺小，以強(qiáng)凌弱，我們要和發(fā)達(dá)國(guó)家建立一個(gè)更高層次的互補(bǔ)性結(jié)構(gòu)。

　　我大限度不動(dòng)你的核心奶酪，你同樣也不能動(dòng)我的核心奶酪。我們錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，差異化發(fā)展。我尊重你的努力，你也要尊重我的優(yōu)勢(shì)。

　　我們與新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家要建立共享型發(fā)展模式。如“一帶一路”的發(fā)展中，有我們的一份，有東道國(guó)企業(yè)的一份，還有美歐第三方合作的一份。

　　我們的企業(yè)家走到哪里，就會(huì)給哪里帶來機(jī)遇、機(jī)會(huì)和發(fā)展。

　　我們新發(fā)展階段的新開局，不但要推動(dòng)新型全球化前行，新型貿(mào)易投資前行，新型產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈前行，而且我們的企業(yè)家還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)不同的發(fā)展模式，給世界帶來合作發(fā)展的機(jī)會(huì)，構(gòu)建利益共同體。

　　這是我想談的個(gè)問題。

　　二、全球貿(mào)易投資減速，

　　產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈格局重塑

　　第二個(gè)問題，我想談一下，全球貿(mào)易投資減速，還有全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈格局重塑，給我們的企業(yè)家可能帶來的危和機(jī)。

　　我們說國(guó)際貿(mào)易投資現(xiàn)在面臨新的挑戰(zhàn)，我問了自己三個(gè)問題：

　　1.國(guó)際貿(mào)易還是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎嗎？

　　上世紀(jì)90年代至金融危機(jī)爆發(fā)，全球貿(mào)易增長(zhǎng)率是全球GDP增長(zhǎng)率的1.5倍—2倍，開放是增長(zhǎng)的重要引擎。金融危機(jī)后到2019年，全球貿(mào)易增長(zhǎng)率只有全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的0.5倍。

　　從這個(gè)角度來講，國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)的黃金時(shí)期結(jié)束了，不管我們?cè)敢獠辉敢猓Q(mào)易保護(hù)主義上升了，以鄰為壑上升了，貿(mào)易的利己主義上升了。

　　2.改革開放40年，我們所熟悉的國(guó)際工序分工格局還會(huì)繼續(xù)下去嗎？

　　國(guó)際工序分工格局就是一個(gè)產(chǎn)品不同的工序和環(huán)節(jié)，在全球不同的地方完成，形成產(chǎn)品內(nèi)分工的全球布局。這就必然帶來中間品貿(mào)易大發(fā)展，帶來了很多新生貿(mào)易機(jī)會(huì)。這種格局和趨勢(shì)還會(huì)繼續(xù)嗎？我相信會(huì)發(fā)生重大變化。

　　3.貿(mào)易保護(hù)主義還會(huì)持續(xù)一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期嗎？

　　我相信會(huì)。

　　1870年到1913年的全球化，從19世紀(jì)后期英國(guó)就開始告別自由貿(mào)易，轉(zhuǎn)向保護(hù)主義，英國(guó)當(dāng)時(shí)由盛而衰的一個(gè)重要原因，是它完全忽視了第二次工業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，資本密集型的產(chǎn)業(yè)，電氣化和內(nèi)燃機(jī)。

　　在第二次工業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)面前，英國(guó)、法國(guó)完全沒有辦法和德國(guó)、美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。打不過別人怎么辦？保護(hù)自己。

　　當(dāng)今世界也會(huì)是這樣一個(gè)時(shí)代。1990年以來美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了空心化，綜合實(shí)力下降，國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義盛行。

　　但是，全球化時(shí)代造就的相互依存的開放大勢(shì)仍會(huì)持續(xù)下去。我們的企業(yè)家正在努力推動(dòng)跨境電商、數(shù)字貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、綠色貿(mào)易、離岸貿(mào)易和新型市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易等貿(mào)易自由化便利化前行。

　　那么產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈呢，剛才我們講的國(guó)際工序分工，一個(gè)產(chǎn)品在全世界不同的地方完成，我們還可以做到零庫(kù)存，及時(shí)供貨。

　　我們腦子里想的只有效率、時(shí)間和掙快錢，我們想過新冠疫情嗎？新冠疫情走到哪里，哪里就要隔離和中斷。

　　我們想過中美貿(mào)易摩擦嗎？美國(guó)對(duì)中國(guó)輸美產(chǎn)品加征25%的關(guān)稅，其中60%打的是在中國(guó)投資的外商企業(yè)，打的是過去40年在中國(guó)形成的美歐產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。我們想過逆全球化嗎？

　　全球化浪漫的時(shí)代結(jié)束了。

　　在全球化收縮，全球貿(mào)易投資減速，中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，我們可以觀察到兩種完全不同的趨勢(shì)。

　　

 

　　① 一方面，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的鏈條越來越短，越來越本地化、區(qū)域化，越來越強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈安全和本國(guó)利益優(yōu)先，越來越意識(shí)形態(tài)化的趨勢(shì)。

　　② 另一方面，全球供應(yīng)鏈的鏈條越來越短，但是數(shù)字賦能使它更有彈性和韌性，服務(wù)賦能使它更能夠滿足定制化的需求、小批量需求和多樣性的需求，綠色賦能使它越來越低碳環(huán)保。

　　

 

　　而它帶來的機(jī)遇是什么？看看95后、00后、10后，他們的需求和我們有什么不同？

　　我們會(huì)發(fā)現(xiàn)新生代孩子們的需求是要個(gè)性，要多樣性，要主觀體驗(yàn)，要全球視野。我們要精準(zhǔn)滿足這些新的消費(fèi)、需求、投資、產(chǎn)品、市場(chǎng)。

　　我們的每一個(gè)企業(yè)家，要意識(shí)到舊時(shí)代的黃金期結(jié)束了，新時(shí)代的墾荒期到來了。危和機(jī)，實(shí)際上都在我們每一個(gè)企業(yè)家的手中，就看你愿不愿告別過去輝煌的時(shí)代，迎接未來不確定的新時(shí)代，來滿足95后、00后、10后新的需求痛點(diǎn)。

　　誰(shuí)能滿足新生代孩子們的新需求，誰(shuí)就能夠占據(jù)世界競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。想滿足新生代孩子們的需求，只有中國(guó)的創(chuàng)新大腦是不夠的，我們需要全世界的大腦。

　　在這種情況下，全球的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈正在發(fā)生顛覆性的變化。過去有國(guó)際大三角分工格局，美國(guó)和歐洲的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為世界提供市場(chǎng)、技術(shù)和關(guān)鍵零部件，中東和亞非拉為世界提供能源、資源，東亞為世界提供勞動(dòng)力和制造。

　　但是時(shí)代變了，新冠疫情以后，會(huì)出現(xiàn)全球需求東移，全球供給東移，全球創(chuàng)新東移，全球服務(wù)東移，全球資本金融、貨幣合作東移的新格局。

　　今年開局講“三新”：新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局。

　　新發(fā)展理念是講創(chuàng)新要成為動(dòng)力，協(xié)調(diào)要成為內(nèi)生特點(diǎn)，綠色要成為普遍形態(tài)，開放要成為必由之路，共享要成為根本目的。

　　新發(fā)展格局的句話，就是國(guó)家在新時(shí)代確定了國(guó)內(nèi)大循環(huán)的主體地位和主導(dǎo)作用。今后中國(guó)的發(fā)展不但靠自己的需求和消費(fèi)，而且會(huì)給亞洲提供新訂單，給世界提供新需求、新動(dòng)力。

　　因此我預(yù)測(cè)，可能今后東亞再也不是為世界提供勞動(dòng)力和制造了，而是為世界提供市場(chǎng)、訂單、需求、動(dòng)力，因此進(jìn)口和過去40年不一樣。過去40年出口重要，未來進(jìn)口重要，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要是我們今后發(fā)展的根本目的。

　　要讓人民的生活更美好，那么我們創(chuàng)造的蛋糕就不能更多地用于積累、投資、創(chuàng)造更大新蛋糕，而是要讓老百姓更多地分享新蛋糕。

　　我經(jīng)常在想，提高老百姓可支配收入占GDP的比例、提高老百姓消費(fèi)占GDP的比例、提高老百姓對(duì)未來生活的滿意程度是下一步當(dāng)務(wù)之急，迫在眉睫。

　　新發(fā)展格局的第二句話，就是要“形成國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。

　　我自己會(huì)講三句話：深耕東亞、東南亞；深耕“一帶一路”；深耕美歐第三方合作。

　　新發(fā)展格局的第三句話，就是要“培育新形勢(shì)下參與國(guó)際合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”，也就是中國(guó)如何發(fā)展來為世界創(chuàng)造機(jī)遇，創(chuàng)造利益共同體、命運(yùn)共同體，創(chuàng)造一個(gè)更開放的世界經(jīng)濟(jì)。

　　中國(guó)會(huì)給世界創(chuàng)造需求，創(chuàng)造供給。

　　創(chuàng)新格局東移，我們只要看一看世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2020全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》，它的一個(gè)重要判斷：全球的創(chuàng)新格局東移是新趨勢(shì)。因?yàn)?0%以上國(guó)際專利來自亞洲，越來越多的國(guó)際專利是用漢語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)寫的。

　　服務(wù)的東移，我們只要看一看去年中國(guó)實(shí)際使用外資全球，其中78%的外資到中國(guó)來都是發(fā)展服務(wù)業(yè)。過去70%以上的外資到中國(guó)來是發(fā)展制造業(yè)。

　　當(dāng)我們講高質(zhì)量發(fā)展，什么叫高質(zhì)量發(fā)展？制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，就是要用強(qiáng)大的生產(chǎn)性服務(wù)、研發(fā)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)、資訊服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、人才服務(wù)，用一流的商流、物流、資金流、信息流、人才流來提升傳統(tǒng)的制造業(yè)，也就是我講的數(shù)字賦能、服務(wù)賦能、綠色賦能。

　　東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)再也不是過去那種血汗工廠的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，亞洲生產(chǎn)方式再也不是那種靠汗水驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)方式，創(chuàng)新會(huì)成為主題詞。

　　另一方面，我們要構(gòu)建全球高標(biāo)準(zhǔn)的自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)。

　　國(guó)外的朋友就會(huì)問：你們的新發(fā)展格局是不是和世界主動(dòng)脫鉤的行為？國(guó)內(nèi)的朋友就擔(dān)心：我們會(huì)不會(huì)內(nèi)卷化？對(duì)這些問題我的看法是不爭(zhēng)論，看事實(shí)。

　　看未來的中國(guó)市場(chǎng)開放是不是越來越大，看中國(guó)未來的制度開放是不是越來越大，看中國(guó)未來的創(chuàng)新開放是不是越來越大。

　　我們可以跟國(guó)際合作做指標(biāo)體系、統(tǒng)計(jì)體系、政策體系、評(píng)價(jià)體系、政績(jī)考核體系，來看事實(shí)是怎么變化。

　　我們?nèi)ツ旰炗喠薘CEP，東盟+中日韓+澳大利亞、新西蘭，在過渡期結(jié)束以后我們90%的貨物貿(mào)易零關(guān)稅。中國(guó)和日本現(xiàn)在的零關(guān)稅比例是8%，過渡期結(jié)束以后將達(dá)到90%。

　　去年領(lǐng)導(dǎo)人在APEC會(huì)議上宣布中國(guó)積極考慮加入CPTPP。CPTPP的零關(guān)稅比例高達(dá)99.5%，其規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)號(hào)稱是當(dāng)今世界的。

　　那中國(guó)的態(tài)度是什么，我們要與世界標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際規(guī)則、管理和標(biāo)準(zhǔn)相銜接。

　　什么叫改革開放，這就是行動(dòng)，這就是意愿。

　　領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于中美關(guān)系還講了：合作是中美兩個(gè)大國(guó)正確的選擇。我的看法是，兩個(gè)大國(guó)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，壞的場(chǎng)景就是脫鉤，不管是部分脫鉤、選擇性脫鉤還是針對(duì)性脫鉤。

　　好的場(chǎng)景就是斗而不破，不管什么問題，包括政治和意識(shí)形態(tài)都要相互尊重、斗而不破。

　　兩個(gè)大國(guó)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)會(huì)是中華復(fù)興重大的機(jī)遇。

　　我們的企業(yè)家將習(xí)慣在兩個(gè)大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)和沖突中間來成長(zhǎng)。核心問題是三個(gè)：

　　

 

　　① 誰(shuí)能夠吸引、培養(yǎng)和留住一流人才；

　　② 誰(shuí)能夠培育一流的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開發(fā)和試驗(yàn)研究，誰(shuí)能夠造就一批一流的大學(xué)、科研院所、共性技術(shù)平臺(tái)，誰(shuí)能夠培育一批一流的企業(yè)；

　　③ 誰(shuí)能夠建立一流的現(xiàn)代金融和多層次資本市場(chǎng)體系，專業(yè)服務(wù)和高端服務(wù)體系。

　　

 

　　這兩個(gè)大國(guó)就像跑馬拉松一樣，我們就看5年、10年、30年，看著看著，在座的企業(yè)家就開始步入500強(qiáng)，開始步入創(chuàng)新，開始步入全球化的行列。

　　三、構(gòu)建新發(fā)展格局

　　2020年是收官之年，2021年是開局之年。我們的企業(yè)開始步入一個(gè)新的發(fā)展階段，貫徹新的發(fā)展理念，構(gòu)建新的發(fā)展格局。在這種情況下，創(chuàng)新是我們發(fā)展的動(dòng)力。

　　我用一個(gè)指標(biāo)——“研發(fā)強(qiáng)度”看中國(guó)，就是全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比例。

　　中國(guó)有三個(gè)完全不同發(fā)展階段的板塊，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)板塊、投資驅(qū)動(dòng)板塊和資源驅(qū)動(dòng)板塊。

　　在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)板塊中有6個(gè)省市，北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江，研發(fā)強(qiáng)度高于OECD的平均水平，高于“富國(guó)俱樂部”的平均水平。

　　我預(yù)測(cè)，未來10年廣東累計(jì)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入將超過4萬億，長(zhǎng)三角累計(jì)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入將超過8萬億，形成創(chuàng)新策源地。國(guó)家制訂了基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案，推動(dòng)從0到1的原始創(chuàng)新突破、從1到10的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，從10到N的科技成果轉(zhuǎn)化。

　　在鼓勵(lì)創(chuàng)新方面，“十四五”推出的政策比美國(guó)1980年推出的“拜杜法案”走得更遠(yuǎn)。而當(dāng)年美國(guó)的“拜杜法案”在很短時(shí)間把美國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化率提高了10倍。

　　中國(guó)今年開局重要的突破口就是創(chuàng)新。如果講風(fēng)口，這是未來大的風(fēng)口。

　　國(guó)家制定基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案，決心在“十四五”未來五年把基礎(chǔ)研究的占比從6%提高到8%，我相信“十五五”將提高到10%，“十六五”將提高到12%，“十七五”將提高到14%，“十八五”將提高到16%，

　　中國(guó)會(huì)用20—25年把我們的大學(xué)、科研院所、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)提高到世界主要國(guó)家的水平。這趟車你們?cè)趺创钌?，?duì)企業(yè)是一個(gè)重大機(jī)遇。

　　另外，國(guó)家現(xiàn)在有一個(gè)新的戰(zhàn)略：西部陸海新通道，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈。

　　我自己對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略的期待是北部灣港口群、海南洋浦港口和粵港澳大灣區(qū)及湛江港口，并且通過中歐班列貫穿新亞歐大陸橋，形成中國(guó)大西南、大中南、大西北的開放天空，開放信息，開放陸海新通道。

　　我相信這個(gè)戰(zhàn)略會(huì)改變中國(guó)西南、中南、西北地區(qū)，會(huì)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，尤其是推動(dòng)區(qū)域城鄉(xiāng)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)極。

　　看一看西南機(jī)場(chǎng)群，成都、重慶、昆明三大機(jī)場(chǎng)群，今后它們的航空旅客吞吐量將超過2個(gè)億人次，貨運(yùn)吞吐量將進(jìn)入加速增長(zhǎng)期。

　　在這個(gè)過程中，無論對(duì)國(guó)內(nèi)還是國(guó)際企業(yè)家而言，都是開辟充滿了機(jī)遇的新天地。

　　另一個(gè)方面，浙江要建設(shè)共同富裕示范區(qū)。過去40年我們創(chuàng)造了一個(gè)世界奇跡，即社會(huì)主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兼容，解決了十四億中國(guó)人民的吃飯問題。

　　未來30年，我們將創(chuàng)造另一個(gè)世界奇跡，即社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)共同富裕，這是一個(gè)難度遠(yuǎn)大于過去四十年的世界級(jí)挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)家們不僅要掙錢，更要有社會(huì)責(zé)任。

　　粵港澳大灣區(qū)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，過去我一直有一個(gè)擔(dān)心，即其成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，就是能不能縮小珠三角地區(qū)與粵東、粵西、粵北的發(fā)展差距。

　　現(xiàn)在廣東規(guī)劃了5個(gè)都市圈，其中廣州都市圈有廣州、佛山、肇慶，3個(gè)富裕地區(qū)，還有云浮、清遠(yuǎn)、韶關(guān)，3個(gè)粵北生態(tài)區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)。

　　我們看到廣東5大都市圈富的地區(qū)和窮的地區(qū)開始建立利益共同體、責(zé)任共同體、命運(yùn)共同體，開始制定指標(biāo)體系、統(tǒng)計(jì)體系、政策體系和評(píng)價(jià)體系，開始探索走向共同富裕的發(fā)展道路。

　　今后的考核不只是你的效益能做得多好，更重要的是公平能做得多好。對(duì)我們的企業(yè)家來說，一個(gè)新的階段開始了。

　　謝謝大家！

　　*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表筆記俠立場(chǎng)。

　　人對(duì)了，事就成了。在面對(duì)未來的不確定性時(shí)，管理者如何通過識(shí)人用人，抓住機(jī)遇，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)人盡其才，坐享人才紅利呢？

　　更新學(xué)堂聯(lián)合前華為全球招聘總負(fù)責(zé)人冉濤老師，開啟識(shí)人私教坊第三期招募。

　　2天1晚線下課結(jié)束的時(shí)候，你可以帶走屬于自身的人才地圖，明白自己企業(yè)的現(xiàn)狀是什么，以及下一步的著力點(diǎn)究竟在哪里。就此解決站位不清，層次不明的難題。