一夜之間躍居“當紅”地位，是很多新國貨品牌夢寐以求的事。然而，就算有幸成長為當紅品牌，也不見得能高興多久，畢竟它們當中總有一些會迅速沉寂。

　　需要明確的是，只有那些新消費趨勢的品牌，才能稱之為新國貨品牌。無論是從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)鏈路、營銷模式，均進行著不同以往的創(chuàng)新實踐。他們在傳統(tǒng)理念基礎上推陳出新，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道搶占新世代消費心智，建立起不同以往的的國貨品牌形象。

　　換言之，年輕品牌并不能與其劃等號。

　　CBNData數(shù)據(jù)顯示，消費者對中國品牌的關注度在十年間從38%提升到70%。而新國貨品牌作為一支勢頭良好的力量，其市場的想象力已被打開?？梢哉f，民族自信、文化認同、愛國主義等文化思想，為新國貨之風的演繹起到重要作用。

　　引起小編注意的是，在《2021新國貨品牌影響力排行》中，美妝個護行業(yè)的表現(xiàn)還不錯。薇諾娜以綜合評分88.45沖進前十，日記、珀萊雅、花西子、毛戈平、HFP均榜上有名。

　　然而，崛起之路才剛剛開始，這時候，品牌如何從“當紅”晉級到“長紅”，成為了美妝同仁共同面對的問題。依小編之見，品牌商可以從以下三方面入手。

　　是要挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢。以近年來的國潮風為例，現(xiàn)在到處都是，早已分不出是真還是偽了，一味地堆砌文化元素，忽視產(chǎn)品本身的價值提升，好像換個讓人看不懂的“中國元素”，再拉上一個不搭邊的品牌搞跨界，博一次眼球就算達標了。所以說到底，連你自己都分不清產(chǎn)品優(yōu)勢，到了消費者那里，又怎么讓他們信服呢？

　　第二是要權(quán)衡研發(fā)與營銷的支出。現(xiàn)在美妝品牌的宣傳變得日?；?，電梯內(nèi)外的視頻有不少是這些品牌的廣告，盡管很容易被路人記住，但卻不見得有多少消費者會買單。小編甚至發(fā)現(xiàn)，在投入層面，某些知名品牌的研發(fā)遠遠不足營銷的零頭。而縱觀國際一線品牌，在持續(xù)進行研發(fā)投入下，產(chǎn)品力已被用戶認可，實現(xiàn)研發(fā)與利潤的正向增長循環(huán)便是指日可待的事。

　　第三是提高服務質(zhì)量。對于新國貨品牌，消費者的態(tài)度向來是又愛又恨。如果他們一開始對產(chǎn)品抱著過高的希望，使用過后覺得達不到預期的效果，就會大失所望，加上在這個網(wǎng)絡發(fā)達的時代，只要有人發(fā)聲，問題就會被無限放大。而服務質(zhì)量還不錯的話，或許還可以得到消費者某種程度的“諒解”，也算是給品牌商留足了改進的時間與空間。

　　總之，國貨當自強，美妝未來有所可期。