隨著國內(nèi)開放二孩、國人消費理念的升級，國內(nèi)幼兒洗護市場可以說還是一片藍海。而新生代消費者選擇洗護品牌的國界已弱化，高品質(zhì)的本土品牌將大有機會，國產(chǎn)品牌洗護用品前景一片大好。

　　我們先來看看國內(nèi)目前洗護領(lǐng)域的局勢。國內(nèi)洗護用品市場有以貝親、強生為代表的老牌玩家，它們的優(yōu)勢在于品類全、渠道廣、根植深；除此之外，還有艾維諾、施巴等活躍于跨境電商的母嬰新勢力，它們的優(yōu)勢在于理念新穎、口碑好、常“被種草”，受到更多前衛(wèi)媽媽的青睞。本土品牌的優(yōu)勢在于可以高效了解中國媽媽及寶寶的需求，產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代更為靈活，緊貼市場需求；國內(nèi)知名品牌數(shù)量有限，紅色小象在單品定價上有機會迎合目前消費升級的需求，推出更多讓消費者喜愛的產(chǎn)品；而愛親母嬰旗下的舒嬰美洗護產(chǎn)品也以溫和、高效等特點作為洗護界冉冉升起的“新秀”逐漸被大家熟知。

　　由于消費水平的提高，消費者對洗護產(chǎn)品品質(zhì)的要求不斷提升——如以往注重“洗的干凈”，現(xiàn)在多了“”、“無香精”、“不刺激”等許多衡量標準，很多家長甚至關(guān)注包裝是否精致、貼心。而在市場細分上，顯得更加精細，逐步出現(xiàn)按不同年齡、性別、劃分出的小類，例如寶寶洗護用品分為新生兒、嬰幼、兒童等類別。品類除常見的嬰兒洗滌、潤膚外，更衍生出防蚊、防曬、潤唇等新品，例如舒嬰美品牌洗護用品，就有洗滌和潤膚系列產(chǎn)品。

　　隨著認知的提升，嬰兒洗護品的使用頻率逐漸增高，消耗速度也在變快，面對花樣繁多的商品，媽媽們會逐一嘗試，因此難免造成品牌忠誠度低的局面。這意味著，新品牌接觸受眾的機會增大。

　　所以在這種局勢下，好的品牌產(chǎn)品會越來越容易被發(fā)現(xiàn)，并且在競爭下，只有真正口碑好的產(chǎn)品才能留得住客戶，這也引導了國內(nèi)洗護產(chǎn)品品牌朝良性競爭方向發(fā)展。