以擅長(zhǎng)并購(gòu)整合而聞名于世的新乳業(yè),在登陸A股之后,借助資本、品牌和資金等多方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),明顯加快了并購(gòu)速度,將夏進(jìn)乳業(yè)“收入囊中”,并控股福州澳牛、一只酸奶牛,還入股了現(xiàn)代牧業(yè),試圖實(shí)現(xiàn)低溫奶業(yè)務(wù)的全國(guó)化布局。
眾所周知,在以常溫奶業(yè)務(wù)為主的伊利、蒙牛兩大全國(guó)性品牌的強(qiáng)勢(shì)擠壓之下,區(qū)域性乳企的發(fā)展并不容易,因此,只有另辟蹊徑,才能謀得一席之地,借用新乳業(yè)董事長(zhǎng)席剛的話說就是:“構(gòu)建非對(duì)稱性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
5月20日,新乳業(yè)召開了2020年年度股東大會(huì)暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),歷經(jīng)鮮戰(zhàn)略(1.0)、鮮戰(zhàn)略(2.0)之后,提出了第三代鮮戰(zhàn)略——“鮮立方戰(zhàn)略”,也公開了“三年倍增,五年力爭(zhēng)進(jìn)入全球乳業(yè)行列“的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時(shí),新乳業(yè)董事長(zhǎng)席剛、總裁朱川與股民、券商、媒體進(jìn)行了面對(duì)面的溝通,并回答了近期資本市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)話題,尤其是并購(gòu)整合。
“總體來講,(新乳業(yè))現(xiàn)在并購(gòu)企業(yè)和過去不太一樣,磨合的時(shí)間越來越短,融合度越來越好,并且公司(被并購(gòu)標(biāo)的)進(jìn)來之后基本上能按照新的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃快速發(fā)展,”席剛在接受《五谷財(cái)經(jīng)》提問時(shí)表示,新乳業(yè)擁有比較強(qiáng)的并購(gòu)基因,把原來并購(gòu)過程中的很多經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來,變成自己的方法論,并且可操作、可執(zhí)行,從而讓被并購(gòu)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到預(yù)期,對(duì)設(shè)定的結(jié)果也有確定性,“新乳業(yè)未來的并購(gòu)方向還是以液態(tài)奶為主。”
有望成為家全國(guó)性低溫乳企
與光明、君樂寶、三元、完達(dá)山等區(qū)域性乳企不同,新乳業(yè)是靠外延式并購(gòu)而發(fā)家的區(qū)域性乳企,相繼將“華西”、“雪蘭”、“雙峰”、“白帝”、“琴牌”、“三牧”等10余家區(qū)域性品牌“招致麾下”,并初步實(shí)現(xiàn)了在全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)的“排兵布陣”。
這意味著新乳業(yè)已從區(qū)域性乳企“成長(zhǎng)”為泛全國(guó)性乳企,在華創(chuàng)證券總裁助理兼研究所所長(zhǎng)、大消費(fèi)組長(zhǎng)董廣陽看來,新乳業(yè)有望成為家以低溫奶業(yè)務(wù)為主的全國(guó)性乳企。
盡管是在疫情之年,新乳業(yè)也并未放緩并購(gòu)的步伐,于2020年5月對(duì)外宣布,擬以17.11億元的總價(jià)收購(gòu)西北區(qū)域乳企寰美乳業(yè)的股權(quán),該公司為寧夏夏進(jìn)乳業(yè)的母公司。
“過去新乳業(yè)在西南市場(chǎng)份額比較高,在西北地區(qū)的市場(chǎng)份額較小。夏進(jìn)乳業(yè)是當(dāng)?shù)氐凝堫^乳企,并購(gòu)夏進(jìn)乳業(yè)后,公司將打通西南+西北市場(chǎng)。未來在整個(gè)西部乳業(yè)市場(chǎng)都會(huì)形成了一定的勢(shì)能。”席剛稱。
據(jù)悉,新乳業(yè)收購(gòu)的寰美乳業(yè)已于2020年底完成了交割,寰美乳業(yè)不僅完成了年度預(yù)算,還保持了20%以上的增幅。
對(duì)此,朱川告訴《五谷財(cái)經(jīng)》,在研發(fā)、科技、財(cái)務(wù)和數(shù)字化上,新乳業(yè)都與寰美乳業(yè)做了融合,而寰美乳業(yè)在預(yù)算、成本管理上擁有很多優(yōu)勢(shì),新乳業(yè)也在借鑒,這個(gè)互動(dòng)是非常良好的,雙方都有收獲,寰美乳業(yè)也納入到了新乳業(yè)未來新的發(fā)展規(guī)劃中。
2021年1月,新乳業(yè)發(fā)布公告,擬投入2.31億元收購(gòu)一只酸奶牛的60%股權(quán),一酸奶牛主打“酸奶+”等差異化產(chǎn)品,在現(xiàn)制酸奶茶飲行業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異,現(xiàn)門店數(shù)量已逾千家,主要集中在成都、重慶、西安等地,主要目標(biāo)用戶為女性白領(lǐng)。
至于為何收購(gòu)一只酸奶牛,席剛表示,在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的乳業(yè)中,新乳業(yè)試圖構(gòu)建非對(duì)稱性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)建設(shè)的與眾不同;以乳品為基礎(chǔ)的產(chǎn)品發(fā)展很快,深受年輕人的喜愛,包括奶茶、咖啡,其實(shí)渠道和原料都是共享的,而一直在創(chuàng)新這條道路上不斷探索的新乳業(yè),正好在推動(dòng)這塊業(yè)務(wù)的發(fā)展,它給新乳業(yè)帶來的價(jià)值非常大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是對(duì)收入、利潤(rùn)增加這么簡(jiǎn)單。
除此之外,新乳業(yè)還成為了現(xiàn)代牧業(yè)的第二大股東,并拿下澳洲福牛55%的股權(quán),在新乳業(yè)高管團(tuán)隊(duì)看來,通過戰(zhàn)略性入局,謀求結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
正如席剛所言,乳制品行業(yè)(收入、利潤(rùn)、產(chǎn)銷量)目前還在增長(zhǎng),除了總盤子在增長(zhǎng),另外就是在結(jié)構(gòu)性上還有很多機(jī)會(huì),企業(yè)完全可以去捕捉。
三年倍增戰(zhàn)略目標(biāo)與管理團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)掛鉤
5月20日,新乳業(yè)發(fā)布了《2021-2025年戰(zhàn)略規(guī)劃》,明確披露了“三年倍增,五年力爭(zhēng)進(jìn)入全球乳業(yè)行列”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
數(shù)據(jù)顯示,2020年,新乳業(yè)的營(yíng)業(yè)收入在67億元以上,如果三年倍增的話,就意味著新乳業(yè)將成為繼伊利、蒙牛、光明、君樂寶之后的第五家跨入百億規(guī)模的液態(tài)奶企業(yè)。
由于伊利、蒙牛在常溫奶市場(chǎng)上形成了“雙雄稱霸”的競(jìng)爭(zhēng)格局,其他乳企很難“染指”,因此,新乳業(yè)、光明、君樂寶都在低溫奶市場(chǎng)上“深耕細(xì)作”。
為了實(shí)現(xiàn)三年倍增的戰(zhàn)略目標(biāo),新乳業(yè)制定了鮮立方戰(zhàn)略,即聚焦主業(yè),在“新·鮮主義”下立體發(fā)展,打造乳業(yè)多細(xì)分市場(chǎng)的“鮮銳角”,集成大市場(chǎng)的“鮮鈍角”,中國(guó)乳業(yè)鮮價(jià)值的發(fā)展;并通過品類立體化、渠道立體化、品牌立體化及用戶立體化,實(shí)現(xiàn)“新·鮮主義”的立體發(fā)展之路。
公告顯示,在低溫領(lǐng)域“旗幟鮮明,做大鮮奶”,一方面“推高鮮價(jià)值”,以“24小時(shí)”系列產(chǎn)品為代表做新鮮的高品質(zhì)產(chǎn)品,堅(jiān)定不移地推動(dòng)鮮奶品類的高速成長(zhǎng)和份額提升。
另一方面“拓展鮮邊界”,以更加適合外圍市場(chǎng)和下沉市場(chǎng)的低溫產(chǎn)品將新鮮價(jià)值擴(kuò)散到更大的半徑范圍,推動(dòng)并收獲常溫向低溫的消費(fèi)升級(jí)和轉(zhuǎn)化。
另外,在其他領(lǐng)域“態(tài)度鮮明,創(chuàng)造藍(lán)海”,用更“鮮”的角度推動(dòng)中高端常溫奶和特色產(chǎn)品的發(fā)展;并對(duì)奶粉、奶酪等品類保持充分的機(jī)會(huì)關(guān)注,并以乳品為出發(fā)點(diǎn),積極探索包括新式乳茶在內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
對(duì)此,新乳業(yè)方面強(qiáng)調(diào),無論公司涉足多少品類,“鮮”都會(huì)是共同的主題,都是公司介入市場(chǎng)的角度。
當(dāng)然了,新乳業(yè)實(shí)現(xiàn)三年倍增的目標(biāo)也有不小的難度,能否如期完成,自然成為資本市場(chǎng)格外關(guān)注的話題,不過,新乳業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)卻對(duì)此充滿信心。
席剛就告訴記者,新乳業(yè)未來三年倍增,一方面與公司管理團(tuán)隊(duì)的利益(尤其是股權(quán)激勵(lì))掛鉤,另一方面公司的管理團(tuán)隊(duì)也在逐漸成熟;同時(shí),新乳業(yè)不僅有存量的增長(zhǎng),還有增量并購(gòu)的加持,從而可以保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)有很大的確定性。“新乳業(yè)在并購(gòu)整合擁有差不多20年的積累和凝練,現(xiàn)在在核算管理、并購(gòu)整合上變得越來越有確定性,這也是未來新乳業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。”
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