日前，陜西圣唐乳業(yè)收到國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局配方注冊(cè)獲批證書(shū)，圣唐乳業(yè)旗下佰必佳、美可羊、寶樂(lè)滋3個(gè)系列幼兒配方羊奶粉產(chǎn)品均通過(guò)總局配方注冊(cè)。

　　根據(jù)證書(shū)圖片上的落款時(shí)間，獲批時(shí)間是2020年11月20日。

　　掐指一算，距離2018年1月1日配方注冊(cè)制落地已經(jīng)有2年11個(gè)月零20天了。在過(guò)去兩年多、接近3年的時(shí)間里，中國(guó)奶粉市場(chǎng)加速洗牌，品牌集中度逐漸提升。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年飛鶴營(yíng)收59億，2019年?duì)I收137億（稅前已經(jīng)突破150億）?？梢?jiàn)，2018年、2019年這兩年時(shí)間，飛鶴營(yíng)收取得翻倍以上的增長(zhǎng)。

　　也是在這兩年，艾倍特乳業(yè)投奔圣元，呼倫貝爾昱嘉乳業(yè)投奔貝因美，中小奶粉品牌真的沒(méi)有太多生存空間了，不得不選擇傍大樹(shù)、抱大腿，正所謂大樹(shù)底下好乘涼。

　　對(duì)此業(yè)內(nèi)人士分析稱，艾倍特的產(chǎn)品上貼上“圣元”兩個(gè)字，經(jīng)過(guò)導(dǎo)購(gòu)的解釋和推銷，品牌力肯定會(huì)比“艾倍特”更好一些。同樣，昱嘉乳業(yè)投奔貝因美，也是這個(gè)目的。

　　從一個(gè)獨(dú)立品牌，到納入到圣元、貝因美旗下，對(duì)于艾倍特和昱嘉來(lái)說(shuō)，是中國(guó)奶粉市場(chǎng)加速洗牌時(shí)期的一種選擇：不能坐以待斃，無(wú)論如何，先活下來(lái)。

　　當(dāng)諸多中小品牌迫于壓力，紛紛尋求出路的時(shí)候，也有一些新品牌正在向中國(guó)奶粉市場(chǎng)走來(lái)……

　　圣唐乳業(yè)就是滿懷憧憬、新入局者。

　　資料顯示，此次圣唐獲批幼兒配方奶粉配方注冊(cè)，陜西共計(jì)有20家具備生產(chǎn)許可和配注資質(zhì)的幼兒羊奶粉生產(chǎn)企業(yè)。

　　此前，圣唐一直在做成人羊奶粉，此次算是次涉足嬰配粉領(lǐng)域。

　　圣唐的朋友圈都在慶賀這一喜訊，只有圣唐人欣喜若狂，其他陜西羊奶粉企業(yè)的從業(yè)者應(yīng)該深知這個(gè)行業(yè)的不易。

　　奶粉市場(chǎng)就仿佛一座“圍城”，里面的人想逃離，外面的人想進(jìn)去。

　　不過(guò)，在乳業(yè)新媒體《食悟》看來(lái)，圣唐應(yīng)該為此感到高興，全行業(yè)也應(yīng)該鼓勵(lì)他們這種明知山有虎、偏向虎山行的勇氣。

　　與牛奶粉相比，羊奶粉市場(chǎng)一直是一個(gè)窄眾市場(chǎng)，2020年中國(guó)幼兒配方羊奶粉市場(chǎng)整體規(guī)模不到100億，其中，佳貝艾特獨(dú)占30億，剩下的由幾十家羊奶粉企業(yè)分食。

　　中國(guó)羊奶粉市場(chǎng)呈現(xiàn)的是1個(gè)超級(jí)寡頭+散而多中小品牌的格局。除了佳貝艾特，5-15億的第二陣營(yíng)數(shù)量都很少，大多都是幾千萬(wàn)以及1個(gè)多億的品牌。

　　此時(shí)此刻，盡管配方注冊(cè)制落地兩年多了，但羊奶粉市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)散而多的品牌格局，所以這對(duì)于圣唐等新入局的羊奶粉品牌來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)還是有的。

　　根據(jù)乳業(yè)新媒體《食悟》的采訪了解，圣唐乳業(yè)創(chuàng)始人武壯田、董事長(zhǎng)徐長(zhǎng)城等管理層，與其他陜西羊奶企業(yè)大的不同就是，圣唐核心管理層更重視營(yíng)銷人才的引進(jìn)，這幾年，他們把李鋼鋒、武鵬飛等比較優(yōu)秀的奶粉經(jīng)理人引進(jìn)到圣唐，構(gòu)建起更有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍。

　　好產(chǎn)品+強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)+渠道服務(wù)，這是新時(shí)代奶粉行業(yè)逆勢(shì)突圍的軟硬實(shí)力條件，如果圣唐把這些打造好，同時(shí)再跟新生代講好陜西羊奶的故事，講好圣唐自己的故事，那么，圣唐還是大有可為的，彎道超車也不是不可能。