11月18日，廣東省孕嬰童用品協會舉行成立十周年慶典之際，金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司董事長林浩亮作為協會會長出席活動并致開幕辭。

今年以來，新冠疫情的暴發(fā)使母嬰消費品行業(yè)線下門店銷售受到較大影響，疫情危機客觀上加速了企業(yè)轉型升級，并使母嬰品牌的線下發(fā)展呈現出一定的分化。

在母嬰消費需求不斷升級的趨勢下，線下實體母嬰門店的業(yè)務不斷向線上延伸，通過線上服務增強顧客粘性。疫情期間以直播帶貨、社群營銷等為代表的線上營銷方式迅速興起，并逐漸走向常態(tài)化。而對于母嬰品牌企業(yè)同樣需要布局線上，開拓更多領域。

林浩亮表示，在中國人口增長紅利逐步縮小、母嬰行業(yè)步入存量市場的當下，持續(xù)升級產品和服務質量、提升消費體驗是面對市場競爭的關鍵，也是母嬰品牌商長期持續(xù)經營的關鍵所在。

林浩亮進一步表示，為滿足母嬰消費者產品需求和服務需求，金發(fā)拉比在原有“穿、用”類自有產品研發(fā)、生產、銷售的基礎上，擬通過設立全資子公司，開辟母嬰健康、護理等服務端新業(yè)務，使母嬰用品和產康服務相互協調，相互促進，培育新的利潤增長點，構建“母嬰產品+健康服務+互聯網”的新業(yè)務模式，以此更好地適應市場需求和業(yè)務發(fā)展的需要。