一直以來，商超和母嬰店等線下渠道占到幼兒配方奶粉銷售的七成份額，其中母嬰渠道就占到五成之多。但在疫情發(fā)生后，由于出行受限和線下商業(yè)的暫停，加速了國內(nèi)奶粉消費線上化趨勢，而在疫情影響基本結(jié)束后，線上化的趨勢仍未能轉(zhuǎn)變。

　　尼爾森數(shù)據(jù)顯示，今年1~5月，包括幼兒配方奶粉在內(nèi)的九大母嬰快消品在電商渠道的占比從27%提高到了32%。其中4月和5月，母嬰快消品電商渠道增速為21.8%和18.7%，同期母嬰渠道增長為-0.6%和3.5%。

　　生意轉(zhuǎn)向線上，這給傳統(tǒng)的奶粉銷售模式帶來了很大的改變，奶粉一直是母嬰店的“心頭肉”，為順應(yīng)時代需求，金色喜寶憑借十幾年的潛心研究，結(jié)合中國營養(yǎng)學會的數(shù)據(jù)和理論支持，開發(fā)了一個完整的全家營養(yǎng)產(chǎn)品線：孕產(chǎn)婦奶粉、兒童成長奶粉、果味奶粉、學生奶粉、AD鐵鋅鈣奶粉、高鈣奶粉、中老年羊奶粉、乳鐵蛋白SA調(diào)制乳粉、迪吉愛中老年奶粉等，這一戰(zhàn)略旨在布局全家營養(yǎng)，精準卡位細分消費需求，打造品牌護城河，形成母嬰渠道的消費閉環(huán)。

　　江西金色喜寶商業(yè)運營管理有限公司隸屬于中美合資金薄金企業(yè)集團，金色喜寶、金色時代為公司自主知識產(chǎn)權(quán)品牌。完整的產(chǎn)品線為終端提供了面向更多消費者的機會，而獨特的合作理念又為廣大合作伙伴提供了服務(wù)保障。公司秉承“平等互利、合作共贏”的理念，堅持采用簡單的合作政策，打造穩(wěn)定的合作關(guān)系，以減少合作內(nèi)耗，增加市場投入，實現(xiàn)盈利共贏。以穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)，采用簡單的合作模式，提供個性化的服務(wù)，做長久的生意就是金色喜寶的愿景！