目前，80后、90后已成為我國母嬰市場的消費(fèi)主力軍，他們不僅具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力，也更舍得為優(yōu)質(zhì)的母嬰產(chǎn)品消費(fèi)，母嬰電商因此達(dá)到了萬億規(guī)模。海外母嬰品牌如何更自如地切入我國的電商市場呢?長期深耕母嬰領(lǐng)域的電商服務(wù)商若羽臣，展現(xiàn)出老到的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

　　若羽臣激發(fā)母嬰品牌領(lǐng)導(dǎo)力，巧妙塑造品牌公益形象

　　由于生活節(jié)奏快，許多年輕父母通常會借助移動互聯(lián)網(wǎng)購買母嬰產(chǎn)品。消費(fèi)者利用碎片化的時(shí)間瀏覽電商平臺頁面，實(shí)際上加大了母嬰品牌吸引消費(fèi)者注意力的難度，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的PC導(dǎo)購模式在手機(jī)小屏幕環(huán)境下瀏覽深度不足。為了激發(fā)用戶需求，提高導(dǎo)購效率，經(jīng)驗(yàn)豐富的若羽臣采用營銷新思路，在深度洞察消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上，與消費(fèi)者進(jìn)行互動，有效地提升了品牌銷量。

　　2016年3月，若羽臣攜手自家服務(wù)品牌哈羅閃，結(jié)合品牌屬性，以寶寶撫觸為切入點(diǎn)，由哈羅閃牽頭，聯(lián)合雀氏、英氏品牌共同發(fā)起了主題為“325聚撫觸力量”的營銷活動。這一活動基于對中國媽媽的撫觸知識普及度偏低的現(xiàn)狀，在站內(nèi)外號召百萬媽媽親手為寶寶做撫觸，并落地聚劃算，以教育性的活動引導(dǎo)銷售。相比于日常活動，哈羅閃的整體銷量提升了兩倍，同時(shí)還樹立了良好的公益形象。

　　若羽臣攜手平臺共建標(biāo)志性營銷活動，實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度和銷售雙豐收

　　一個(gè)成功的營銷活動，必須植入打動消費(fèi)者的點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的傳播。深知這一點(diǎn)的若羽臣，專門為孕期媽媽打造了“藍(lán)絲帶”這一社會性公益主題活動。2015年推出的季“藍(lán)絲帶”活動，以關(guān)愛孕媽出行為主題，收獲了非常熱烈的反響;第二季則從身體健康層面上升到對孕媽心理活動層面的關(guān)注，以“老手媽媽的一句話是新手媽媽的定心丸”為主題，邀請醫(yī)生媽媽歐茜和其他老手媽媽們一起為新媽媽服務(wù)和承諾，實(shí)現(xiàn)了品牌美譽(yù)度和銷售的雙豐收。

　　我國的新生代家庭對優(yōu)質(zhì)的母嬰產(chǎn)品仍存在很大需求，其中涵蓋了寶寶的飲食起居和情志培養(yǎng)等多方面的需求。品牌唯有不斷推出優(yōu)質(zhì)的母嬰產(chǎn)品，同時(shí)攜手若羽臣這一類專業(yè)的母嬰運(yùn)營商，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)推廣出去，才能更好地滿足年輕爸媽們的高要求，增強(qiáng)市場競爭力。