2020年，是難啃的一個(gè)年頭，無(wú)數(shù)行業(yè)遭受大環(huán)境影響，困難重重。

　　但充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的同時(shí)，一樣伴隨著機(jī)遇。誰(shuí)能在困局中破繭重生，誰(shuí)能撕破重重阻礙，誰(shuí)就能在倒逼轉(zhuǎn)型中煥然新生。

　　新西特特戰(zhàn)營(yíng)正是在這樣一個(gè)大環(huán)境下孕育而生，為的是在藍(lán)家人中選出一批勇士，帶領(lǐng)大家突出重圍，決勝2020。

　　「精英12人、蜀地論英雄」

　　相聚成都，一幫藍(lán)家人懷揣著“修我矛戟，與子偕作”的豪情，共同見(jiàn)證新西特特戰(zhàn)營(yíng)開(kāi)營(yíng)這一歷史性的時(shí)刻。“選營(yíng)長(zhǎng)、頒營(yíng)徽”，勇士們抗下特戰(zhàn)營(yíng)的大旗，是藍(lán)家人的壓艙石，更是新西特營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的源動(dòng)力。

　　新西特特戰(zhàn)營(yíng)，培養(yǎng)的是一支具有機(jī)動(dòng)力的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，從精英12人中票選出“營(yíng)長(zhǎng)”、“副營(yíng)長(zhǎng)”以及“教導(dǎo)員”，他們分別是：營(yíng)長(zhǎng)——金華蘭浦生物科技有限公司 唐建紅先生、副營(yíng)長(zhǎng)——寧波禾苗生物科技有限公司侯忠訓(xùn)先生、教導(dǎo)員：云南合一母嬰兒童用品有限公司 史德鵬先生。三位“領(lǐng)導(dǎo)”任重道遠(yuǎn)，必須合理地進(jìn)行資源的調(diào)配，并實(shí)現(xiàn)資源利用率大化，帶領(lǐng)特戰(zhàn)營(yíng)的勇士們，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。

　　特戰(zhàn)營(yíng)的重點(diǎn)是「核心經(jīng)銷(xiāo)商的管理運(yùn)營(yíng)能力再教育」，采用 "針對(duì)性方案"+"實(shí)操探索"的模式，以 "專(zhuān)業(yè)、成長(zhǎng)、共贏"為主線，培養(yǎng)新西特經(jīng)銷(xiāo)商 "盈利能力"。

　　“打造深藍(lán)店”、“提高網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率”、“提高產(chǎn)品利用”及“沖刺銷(xiāo)售目標(biāo)”四個(gè)方向是新西特特戰(zhàn)營(yíng)的主要目標(biāo)方向，新西特也將為特戰(zhàn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的后備支撐，在各大資源上進(jìn)行有力支持，從銷(xiāo)售、人力到廣告投放資源，全力推進(jìn)特戰(zhàn)營(yíng)的每一次出征。

　　「新西特商學(xué)院 · 超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)計(jì)劃正式啟動(dòng)」

　　這是一個(gè)振奮人心的6月。

　　前有特戰(zhàn)營(yíng)勇士過(guò)關(guān)斬將，后有超級(jí)店長(zhǎng)所向披靡。新西特商學(xué)院 · 超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)也正在如火如荼進(jìn)行中，來(lái)自四川的108位精英店長(zhǎng)共聚一堂，一起打造“新西特兒童健康意識(shí)傳播大使”。

　　圍繞“兒童健康”這一核心訴求，專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn)及營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家向精英店長(zhǎng)深度介紹銷(xiāo)售技巧及兒童營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。從“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”、“提高復(fù)購(gòu)率”、“提高客單價(jià)”、“提高成交率”等六大主題切入，采取銷(xiāo)售PK的模式，現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)了一場(chǎng)又一場(chǎng)緊張刺激的銷(xiāo)售挑戰(zhàn)賽。