因?yàn)橐粓?chǎng)疫情，2020市場(chǎng)也變得更加艱難。

　　對(duì)于品牌方而言，疫情考驗(yàn)的是應(yīng)變能力。同時(shí)，疫情后如何發(fā)展、如何布局也是其不得不深思的問(wèn)題。

　　作為優(yōu)質(zhì)的母嬰洗護(hù)品牌，歐貝氏給出的答案是：后疫情時(shí)代，不能再等待！必須用服務(wù)鏈接顧客！

　　這不，2020年，歐貝氏美膚中心火爆來(lái)襲！無(wú)疑，歐貝氏的品牌傳播再次實(shí)現(xiàn)升級(jí)，也讓渠道驚艷！

　　當(dāng)然，歐貝氏美膚中心被渠道及消費(fèi)者圈粉的重要原因還在于它契合用戶(hù)的服務(wù)痛點(diǎn)。

　　如今，屬于流量的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，憑借服務(wù)實(shí)力撬動(dòng)用戶(hù)心智的逆襲剛剛開(kāi)始。那么，如何才能通過(guò)提升服務(wù)留住客戶(hù)呢？

　　歐貝氏自成立以來(lái)，在聚焦產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，在服務(wù)上始終精益求精。

　　先，歐貝氏成立了具有專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，分設(shè)四大部門(mén)：市場(chǎng)推廣部、產(chǎn)品研發(fā)部、護(hù)膚培訓(xùn)部和售后服務(wù)部，四個(gè)部門(mén)從產(chǎn)品升級(jí)到市場(chǎng)運(yùn)作，從服務(wù)渠道到樹(shù)立品牌形象，用“心”做好歐貝氏，為共同的歐貝氏事業(yè)而不斷努力前行。

　　其次，歐貝氏創(chuàng)新推出各類(lèi)精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，與客戶(hù)建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。

　　此次，歐貝氏美肌中心又再一次為用戶(hù)構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，提供更貼心、細(xì)致的服務(wù)體驗(yàn)，真正做到了立足市場(chǎng)發(fā)展變化，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，又怎能不讓用戶(hù)信賴(lài)！

　　2020的母嬰市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)淘汰賽，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，想留下來(lái)，只得拼了！或許，像歐貝氏這樣以品質(zhì)為基石，發(fā)力服務(wù)的品牌，更易迎來(lái)“春天”。