2020年的開頭,新冠疫情以及防控隔離讓原本火熱的春節(jié)母嬰市場變得一片蕭條。

　　疫情帶給母嬰行業(yè)的具體經(jīng)濟損失尚不可估量,但是帶來的幾個負面影響是真實可見的:

　　,客流影響。疫情期間的母嬰門店冷冷清清,一些母嬰食品用品零售門店雖然可以通過微信等線上方式下單,但僅限于必需品;而對于寶寶游泳、產后恢復這些服務類門店,客流驟減帶來的影響幾乎是致命的。

　　第二,物流影響。疫情期間,幾乎全國交通都有不同程度的封鎖,嚴重影響了正常的物流運輸,一線市場的門店送貨到家難,整個商品供應鏈運輸都難。

　　第三,資金流影響。資金流是一家企業(yè)和門店正常營運的底線,但是客流、物流、商品供應鏈等各種元素都嚴重影響了企業(yè)和門店的資金流。

　　其實,母嬰市場受到的沖擊絕不僅僅來自疫情。近幾年,母嬰市場已經(jīng)感受到寒冷的來臨,這次疫情更讓母嬰企業(yè)和門店雪上加霜,在這樣的情況下,本來就處于升級變革時期的企業(yè)和門店更要加快轉型升級的步伐。

　　當下的母嬰市場,已經(jīng)不再是“如何應對疫情帶來的不良影響?”而是“疫情結束后,該如何快速調整戰(zhàn)略?”的問題。

　　如何快速擺脫疫情帶來的傷害,迅速恢復到經(jīng)營的正常軌道,并且以此為契機,讓企業(yè)和門店博得更大的利益?

　　核心是改變自己。

　　圣旦集團為此啟動了“春暉計劃”,希望能夠給母嬰市場以溫暖,讓母嬰市場沖破迷津、像旭日東升蒸蒸日上。

　　據(jù)了解,本次圣旦集團“春暉計劃”是一系列組合措施,為母嬰企業(yè)和門店提供資金、商品、增值服務等多元化服務鏈接,保障企業(yè)和門店資金流、商品流、信息流、物流健康暢通,幫助企業(yè)和門店降本提效、增強抗風險能力。

　　:免費軟件支持,助力企業(yè)和門店數(shù)字化升級

　　本次“春暉計劃”啟動,由圣旦集團旗下子公司圣旦(北京)科技有限公司免費贈送一萬套“母嬰門店智能管理軟件”給到門店。

　　圣旦(北京)科技有限公司負責人表示“母嬰門店智能管理軟件”實際上并不單單是軟件,而是一整套極具行業(yè)個性化和特色化的數(shù)字化經(jīng)營解決方案。

　　解決方案以互聯(lián)網(wǎng)科技為核心、結合孕嬰童行業(yè)實際業(yè)務場景和需求,搭建云服務平臺,全數(shù)據(jù)互通,多渠道資源連接,為母嬰行業(yè)用戶提供平臺、應用、數(shù)據(jù)、業(yè)務、知識、金融、信息服務等多態(tài)融合的全新科技化服務。

　　在系統(tǒng)功能上也十分豐富,既有會員活動、服務預約、門店促銷等營銷拓客的前臺功能,也有會員管理、進銷存管理、店員管理等門店中臺業(yè)務功能,并且極具母嬰行業(yè)特色,高度契合母嬰門店業(yè)務場景。例如,母嬰店特有的商品寄存功能、適用于寶寶游泳館的在線預約功能以及產后康復服務精準技師時間管理等功能?？梢詭椭T店實現(xiàn)千店千面、精細化運營的需求。

　　(圣旦母嬰門店智能管理系統(tǒng)界面)

　　第二:金融支持,助力企業(yè)和門店盤活資金流

　　早在2018年圣旦集團就開始打造數(shù)字化金融服務平臺,用“金融+科技+數(shù)據(jù)+場景”模式構建母嬰場景化金融生態(tài),有效整合多種金融、非金融產品和服務,為母嬰行業(yè)提供個性化金融解決方案。

　　圣旦集團旗下子公司圣旦慧金(北京)科技有限公司負責人表示:本次“春暉計劃”啟動,圣旦慧金將竭盡全力為行業(yè)同仁解決資金問題,尤其是抗風險能力較低的中小企業(yè)和門店。

　　在“春暉計劃”中,圣旦慧金可以為全國范圍內(、西藏、港澳臺地區(qū)暫不開放)門店和渠道經(jīng)銷商提供高50萬元的資金扶持,其中包括了稅金貸、信用貸、采購白條等金融服務,并且已經(jīng)開放了線上申請平臺,有需求的用戶可以在圣旦SAAS平臺依照流程提示自行申請。

　　(圣旦合伙人移動端采購支付界面)

　　第三:構建產業(yè)互聯(lián)網(wǎng),增強企業(yè)和門店抗風險能力

　　圣旦集團一直致力于實現(xiàn)企業(yè)間物流、商流、信息流、資金流的有機整合,構建一個完整的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模型,將母嬰產業(yè)鏈上下游納入到高效的互聯(lián)網(wǎng)體系。

　　圣旦集團董事長陳寶安先生表示:雖然身處危機之中,但是母嬰行業(yè)要更加積極地尋求創(chuàng)新,調整布局。

　　產業(yè)互聯(lián)是未來母嬰行業(yè)的核心競爭力,是產業(yè)創(chuàng)新的源泉和動力支持。母嬰人想要博得更高的效率,更大的利益,就應該站得更高,看的更遠。我們要聯(lián)合起來,通過構建一個高穩(wěn)定性、可持續(xù)性,抗風險能力強的產業(yè)生態(tài)。

　　圣旦集團在產業(yè)數(shù)據(jù)互通的基礎上,多渠道連接優(yōu)質硬件資源、商品資源、智慧物流、電子簽章、職業(yè)培訓、咨詢管理等服務,使得原本松散的關系轉變?yōu)橐粋€復合網(wǎng)絡,可以快速有效實現(xiàn)資源對接和轉換,以低成本將商品和服務配送到終端服務場景,同時,在短時間內將消費者的個性化需求反饋到產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié),以銷定產、快速反應、快速服務,滿足消費者即時性、個性化的需求,推動產業(yè)創(chuàng)新和產業(yè)重構。

　　2020年,母嬰行業(yè)還未從寒冬中找到對策,就經(jīng)歷了新一波的沖擊。除了當下的客流、物流困局,還有未來的無數(shù)不確定危機在等著我們,這不僅僅是短時間內減免房租等途徑就能解決的,必須要系統(tǒng)性去解決,從整體產業(yè)鏈角度,從根本上去提升中小企業(yè)和商戶的抗風險能力。

　　圣旦集團匯聚資源,全面開啟“春暉計劃”,在春天給予母嬰行業(yè)多元化服務支持,在特殊時期與母嬰產業(yè)鏈上下游商戶共同攜手,渡過難關。

　　共克時艱,2020我們一起強連接,共生存,謀增長。