今年突如其來的黑天鵝，讓很多企業(yè)的商業(yè)形態(tài)都發(fā)生了出乎所有人意料的變革，在大量企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的今天，有一個(gè)品類卻意外爆紅，這就是消毒洗手液，本來這只是傳統(tǒng)日化用品當(dāng)中非常小的一個(gè)分支，如今卻意外成為了紅火的市場(chǎng)。

　　來自蘇寧的數(shù)據(jù)顯示，疫情發(fā)酵后，消毒洗手液的銷量猛增了2315%。咨詢公司歐睿國(guó)際提供給界面新聞的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)家用消殺產(chǎn)品市場(chǎng)中，市場(chǎng)份額的為威露士所屬的威萊集團(tuán)，占45.1%。滴露所屬的利潔時(shí)排名第二，市場(chǎng)份額為16.6%。近來，除了上述威露士、滴露的洗手液銷售一空，藍(lán)月亮、舒膚佳、花王、六神等日化品牌的消毒抑菌類洗手液也常常處于斷貨狀態(tài)。

　　市面上的洗手液一般分為兩種，一種是標(biāo)有“衛(wèi)消證號(hào)”的殺菌抑菌類洗手液，一種是標(biāo)有“衛(wèi)妝準(zhǔn)字”的洗手液。后者的主要和普通的洗面奶類似;而前者需取得衛(wèi)生許可證和“衛(wèi)消證字”許可批件才能生產(chǎn)，防控從嚴(yán)以來銷量飆升。而不少美妝企業(yè)在疫情期間主營(yíng)化妝品業(yè)務(wù)銷量相對(duì)低迷，且面臨著復(fù)工難生產(chǎn)跟不上等諸多問題。于是，少數(shù)擁有生產(chǎn)資質(zhì)的美妝企業(yè)躍躍欲試，試圖跨界生產(chǎn)抑菌洗手液。

　　那么很多人都在問了，消毒洗手液真是一個(gè)巨大的風(fēng)口嗎?企業(yè)轉(zhuǎn)型跨界生產(chǎn)真是好主意嗎?

　　從2003年以來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人個(gè)人衛(wèi)生的重視程度不斷提高，洗手其實(shí)已經(jīng)成為了中國(guó)人非常重要的一個(gè)生活習(xí)慣，不過大部分時(shí)候大家洗手的主要目的都是為了日常的清潔工作而已，所以大家對(duì)洗手液的消毒功能其實(shí)并不太在意，大多數(shù)時(shí)候其實(shí)消毒洗手液都是非常專業(yè)的一個(gè)小品類而已，一般除了醫(yī)院、醫(yī)美產(chǎn)業(yè)等具有特殊需要的行業(yè)外，也只有少部分新生兒的父母會(huì)對(duì)消毒洗手液和消毒免洗洗手產(chǎn)品會(huì)有需求，所以消毒洗手液往往是一個(gè)非常小眾的市場(chǎng)。

　　但是這次疫情爆發(fā)導(dǎo)致了消毒需求一躍成為了大需求，再加上專家、醫(yī)生們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求洗手，一時(shí)間洗手成為了重要的事情，而消毒洗手液也一躍成為大家關(guān)心的產(chǎn)品之一，以至于不少電商平臺(tái)消毒洗手液被一搶而空，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都沒有補(bǔ)貨。不過這個(gè)市場(chǎng)真是一個(gè)大風(fēng)口嗎?

　　從基礎(chǔ)的消費(fèi)需求來看，經(jīng)歷了此次黑天鵝事件之后，大家的衛(wèi)生意識(shí)將會(huì)有進(jìn)一步的提升，特別是對(duì)消毒殺菌產(chǎn)品的需求會(huì)進(jìn)一步升級(jí)，所以相信這次之后，很多人的需求都會(huì)發(fā)生快速的變化，未來洗手液的殺菌功能將很有可能變成社會(huì)大家都需要的普遍性需求，需求的增長(zhǎng)必然會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)變好。

　　那么企業(yè)是不是就應(yīng)該撲上市場(chǎng)呢?我們不能就這么看待市場(chǎng)，對(duì)于整個(gè)洗手液市場(chǎng)來說，洗手液市場(chǎng)其實(shí)是一個(gè)比較明確的市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)上其實(shí)是屬于較為成熟的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，我們從產(chǎn)業(yè)生命周期的角度來看，當(dāng)前為什么很多企業(yè)都可以涌入產(chǎn)業(yè)，這是因?yàn)樵诖蠹业目只判孕睦砗褪袌?chǎng)需求激增的雙重作用下，再加上當(dāng)前的物流和產(chǎn)業(yè)庫(kù)存都屬于不足的狀態(tài)，然而，這種應(yīng)激反應(yīng)其實(shí)只是當(dāng)下的特殊現(xiàn)象而已，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的洗手液庫(kù)存不足，產(chǎn)能短時(shí)間內(nèi)沒有完全恢復(fù)，在市場(chǎng)需求大增的情況下才會(huì)給其他企業(yè)留下市場(chǎng)空白，但一旦以滴露、威露士、藍(lán)月亮等為代表的洗手液巨頭企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)，在市場(chǎng)慣性和勢(shì)能的影響下，其他的洗手液品牌無疑是沒有招架之力的，所以扎堆生產(chǎn)消毒洗手液可能當(dāng)前還可以，一旦之后并不是一個(gè)好主意。

　　所以洗手液這類消殺產(chǎn)品的確是當(dāng)前的風(fēng)口，但如何利用好這個(gè)風(fēng)口，而不是一窩蜂地全部沖到消毒洗手液這個(gè)市場(chǎng)去，才是整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要考慮的問題。