疫情當下，各行各業(yè)都或多或少受到影響?？v觀母嬰行業(yè)，根據(jù)ECdataway數(shù)據(jù)顯示：2020年1月份相關類目線上規(guī)模較上期降低8.6%。此前2019年全年相比于2018年全年，行業(yè)整體的增長率在17%，如此看來，此次疫情對行業(yè)的影響確實很大。聚焦到童裝市場。YTD20相比于YTD19，下降6.8%，高于行業(yè)平均水平。

　　“阿里平臺”一直在童裝的線上銷售平臺中占據(jù)主要地位。童裝線上份額的90%以上都集中在天貓和淘寶，疫情期間，這種格局依然不變。2020年1月份，淘寶占比45%，天貓占比48%，其次是京東。

　　雖然受疫情影響，各平臺各品類都有比較明顯的下降趨勢，但是根據(jù)ECdataway數(shù)據(jù)顯示：京東的童裝類目在2020年1月份出現(xiàn)了比較高的增長，增長率為56.1%。這主要得益于京東的物流體系，自營店鋪的物流優(yōu)勢在疫情之下就顯現(xiàn)出來了。

　　各品牌線上格局：整體增長，全棉時代脫穎而出

　　根據(jù)DATA iNSIDER數(shù)據(jù)顯示：服飾配件類目在此次疫情中受快遞影響比較明顯，2020年相較于2019年整體流量增幅有26.7%，但是發(fā)貨量整體下滑了60%以上。在疫情面前，社交場景少了，人們對于服飾配件采購的熱情也逐漸減弱，此類目的訪客熱度受疫情影響下滑較嚴重。

　　童裝和此類目有很多相似之處，隨著兒童社交場景的越來越豐富，童裝也不再僅僅是解決溫暖問題的必需品，所以童裝市場同樣受疫情的影響比較大。但是根據(jù)童裝觀察得到的數(shù)據(jù)顯示，大部分品牌還是有明顯增長的。

　　根據(jù)ECdataway數(shù)據(jù)顯示：2020年1月份線上市場份額排名前10的品牌分別是：巴拉巴拉、南極人、戴維貝拉、迪士尼、辰辰媽、安踏、Mini Peace、波司登、Gap、Zara。

　　其中除南極人和戴維貝拉、Zara增長率下降之外，其余品牌都有不同程度的上漲。南極人下降，客觀來說，受疫情影響比較小，隨著消費升級以及消費者觀念更新，其經營模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，增長率下降是情理之中的；戴維貝拉增長率下降主要有兩個原因，一是由于戴維貝拉主要的銷售都在線上，一旦快遞受到影響，這種下降會非常明顯。二是由于近兩年mini balabala的出現(xiàn)，對標戴維貝拉，讓其業(yè)績受到影響；Zara出現(xiàn)負增長率，是快時尚逐漸衰敗的一個縮影，再加上受疫情影響。

　　其余品牌都呈現(xiàn)增長趨勢，值得一提的是波司登。波司登作為傳統(tǒng)羽絨服品牌，在很長一段時間內，頻繁“跨界”，男裝、女裝、童裝……逐漸脫離主業(yè)，業(yè)績受損。在近兩年，回歸主業(yè)，專注各個人群的羽絨服研發(fā)與銷售，又憑借國潮走在時尚前沿。也正是因為回歸羽絨服主業(yè)，在這次疫情中得以“逃過一劫”。疫情期間本就是羽絨服銷售的淡季，企業(yè)早就有應對淡季的策略，所以并沒有因為疫情產生更大損失。

　　同許多服裝品牌一樣，充分利用社群、短視頻、直播等形式“高調帶貨”，利用微商城等線上平臺承接業(yè)務。并且在疫情期間捐款3億，近日亮相倫敦時裝周，這些舉措都讓其在這個特殊時期，知名度有了更進一步的提升。

　　巴拉巴拉、安踏、Mini Peace等都轉戰(zhàn)線上，掀起各具特色的話題，增強線上服務，所以童裝的線上銷售額有增長也是情理之中。

　　另外一個不在0中出現(xiàn)的品牌，但是在今年1月份獲得了的高增長，超越此前的小黑馬mini balabala等，那就是全棉時代。

　　全棉時代這次脫穎而出，成為1月份線上增速高的品牌，達232%。據(jù)童裝觀察所知，全棉時代的母公司是穩(wěn)健醫(yī)療，在中國的醫(yī)療敷料市場中，穩(wěn)坐前三的寶座。在這次疫情中，穩(wěn)健醫(yī)療更是發(fā)揮出了其天然優(yōu)勢，加班加點生產口罩、防護服等醫(yī)用物資，在盡力供應醫(yī)院之外，也陸續(xù)放出一次性口罩給消費者，這也帶動了其他品類的銷量。旗下子公司全棉時代，主要生產棉柔巾、嬰童裝等母嬰用品，所以此次疫情，全棉時代的嬰童裝也被大眾所熟知，線上銷量提升。

　　疫情當下，大家都在求生自保，平時的功夫是否到位，決定了“戰(zhàn)時”能否逆勢向前。就童裝行業(yè)來看，下滑是肯定的，但是很多品牌線上銷售額上漲也是事實。我們必須做好隨時應對可能出現(xiàn)挑戰(zhàn)的準備。