“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”習(xí)近平總書(shū)記表示并補(bǔ)充，要按照“集中患者、集中專(zhuān)家、集中資源、集中救治”的原則，全力以赴救治感染患者。同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生人員要做好防護(hù)設(shè)備配置、防護(hù)措施落實(shí)。

　　因此，30個(gè)省份已啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，各地醫(yī)護(hù)人員、建設(shè)人員馳援武漢。而自肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，地區(qū)疫情防控物品及建設(shè)資金接連出現(xiàn)緊缺情況，所以有不少母嬰企業(yè)通過(guò)捐款或捐物來(lái)盡全力保障疫情防控物資供給在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役中，一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)全面打響。

　　以下為母嬰前沿統(tǒng)計(jì)的母嬰企業(yè)馳援疫區(qū)的情況：

　　新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)人心，面對(duì)醫(yī)療物資的逐漸匱乏，“一方有難，八方支援”彰顯了華夏兒女的擔(dān)當(dāng)與情義，也彰顯了母嬰企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

　　我們不奢望所有的企業(yè)都能這樣，也無(wú)意對(duì)商家進(jìn)行道德“綁架”。但面對(duì)疫情，企業(yè)無(wú)論大小都應(yīng)通過(guò)自己的方式加入這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)中。

　　譬如，心連心母嬰連鎖店、愛(ài)嬰室、嬰之皇、阿拉小優(yōu)、倍寶母嬰等諸多母嬰門(mén)店在容易哄抬物價(jià)，趨利避害、逃避感染風(fēng)險(xiǎn)的特殊時(shí)刻，卻主動(dòng)承諾不打烊、不加價(jià)，甚至為了照顧出行不便的顧客，主動(dòng)提供送貨上門(mén)服務(wù)，為了保障配送安全，也有平臺(tái)推出“無(wú)接觸配送服務(wù)”，來(lái)確保顧客的購(gòu)物安全。同時(shí)在線(xiàn)下，母嬰門(mén)店主動(dòng)做好日常消毒和個(gè)人防護(hù)工作，營(yíng)造干凈無(wú)病菌的購(gòu)物環(huán)境。疫情雖然可怕，但只要眾志成城，就一定能度過(guò)難關(guān)。

　　而說(shuō)回到捐贈(zèng)，一面是聲勢(shì)浩大的馳援行動(dòng)，一面是武漢乃至湖北地區(qū)的醫(yī)療物資告急，無(wú)論是來(lái)自母嬰行業(yè)內(nèi)，還是行業(yè)外的貨款仍不能緩解物資緊缺的燃眉之急，這也讓大眾對(duì)物款的去向產(chǎn)生了質(zhì)疑。

　　而當(dāng)下湖北省紅十字會(huì)因“N95口罩36000個(gè)”接收和使用情況不明更讓民眾對(duì)“紅十字會(huì)”產(chǎn)生了極大的不信任感，甚至對(duì)其筆伐口誅。

　　再反觀“韓紅愛(ài)心慈善基金會(huì)”卻能做到物款透明，對(duì)于慈善基金會(huì)，她此前曾評(píng)論道，我們不再把好幾百萬(wàn)給了某某基金會(huì)了，除了他們要從中獲取很多的管理費(fèi)外，還不能把貨物時(shí)間送到災(zāi)區(qū)，而是存放在慈善基金會(huì)的倉(cāng)庫(kù)。另外即使是一袋方便面，也是可以公示的，那些做不到干凈的，就別怪社會(huì)有質(zhì)疑。

　　“欲戴王冠 必承其重”慈善基金既承受著無(wú)數(shù)人的信任，也要能禁得起公眾的監(jiān)督。而對(duì)于捐贈(zèng)的企業(yè)而言，公益可以做，但要做的擲地有聲。