“現(xiàn)在的母嬰門店如果只是依靠單純的商品買賣關系，已經很難和顧客形成強聯(lián)系了。”

　　愛嬰貝美董事長楊春鵬對中童傳媒記者說道。

　　“所以，母嬰門店必須做出轉型和升級，而母嬰服務項目就是一種很好的抓緊顧客的方式。”

　　事實證明，楊春鵬的選擇并沒有錯，僅在服務項目這一項，楊春鵬每年的營收就高達8000萬，這也從另一方面顯現(xiàn)出了母嬰服務具有著驚人的潛力。

　　今天，筆者會就艾瑞咨詢所發(fā)布的《中國母嬰家庭服務平臺研究報告》（以下簡稱報告）來為大家分析一下母嬰服務行業(yè)能否成為母嬰門店利潤增長的助力。

　　經濟水平提升，有“底氣”去追求質量生活

　　母嬰服務行業(yè)興起的一大利好就是人們如今經濟水平有了顯著的提高。

　　在育兒的基本物質條件得到滿足的情況下，母嬰消費者有能力也有底氣為孩子和自己提供更有質量的生活。

　　除此之外，中國父母普遍存在著“攀比”的育兒心理，這讓很多父母在育兒過程中會產生焦慮感——“別人家的孩子都在做小兒推拿，都在體驗小兒游泳項目，我能不讓我的孩子去體驗嗎？”

　　母嬰服務行業(yè)資本大量注入

　　大量的資本也在向母嬰服務行業(yè)慢慢傾斜。

　　就報告中顯示，2009年至2018年間，綜合母嬰服務和母嬰醫(yī)療護理賽道注入資本的數(shù)量占整個母嬰行業(yè)的8.5%和8.1%，在乳制品和制藥占比頗高的母嬰行業(yè)中，服務項目的崛起已成為不爭的事實。

　　其中，雖然兒童早教行業(yè)占比僅為4.4%，但是其仍然擁有著較多的入局機會。

　　政策的扶持

　　而且，政府發(fā)布的一系列政策也成為了母嬰服務行業(yè)不斷前進的助力。

　　通過向發(fā)達國家已經較為成熟的生育政策學習，政府也在根據(jù)國情為中國家庭提供更多的支持，比如說延長女性產假、提供生育津貼、對多孩家庭減免個人所得稅等福利，這些政策對于促進人們的生育有著積極的導向作用，也間接地促進了母嬰服務行業(yè)的發(fā)展。

　　服務行業(yè)的專業(yè)度越來越高

　　就母嬰服務行業(yè)的自身來說，經過長時間的發(fā)展，其專業(yè)性已經能夠適應現(xiàn)在“挑剔”的母嬰消費者的要求。

　　在經過初期的“野蠻生長”之后，母嬰服務行業(yè)的核心要素已經從用戶轉變?yōu)閷I(yè)性，以差異化和專業(yè)性去吸引消費者，專注于垂直領域，是當今母嬰服務行業(yè)的統(tǒng)一認知。

　　阿里、百度、騰訊紛紛入局

　　在中國母嬰服務產品圖譜中，阿里、百度、騰訊三大互聯(lián)網巨頭紛紛入局，無形中為母嬰服務行業(yè)做了強背書。

　　從圖中可以看出，母嬰服務產業(yè)的輻射范圍十分廣泛，除了線下的服務產業(yè)之外，線上的服務產業(yè)更加突出，其中，阿里，騰訊，百度這種行業(yè)巨頭的涌入，足以證明了母嬰服務產業(yè)的未來是極其光明的。

　　畢竟，這可是連馬云，馬化騰都在參與的生意！