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| 陳列不是擺設(shè)!99%的母嬰小白不知道的三大陳列法則(文末有彩蛋)

2018-08-06 10:06   來源:中童觀察

  文 |何慶慶 閣外設(shè)計(jì)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

 | 陳列不是擺設(shè)!99%的母嬰小白不知道的三大陳列法則(文末有彩蛋)

  馬云曾經(jīng)說:不是實(shí)體店不行了,是你的實(shí)體店不行了!

  是啊,如今商品成災(zāi),很多店鋪很多品牌水生火熱,但依然有很多品牌風(fēng)生水起,為什么?因?yàn)楝F(xiàn)在是體驗(yàn)為王、場景當(dāng)?shù)赖哪甏?,客戶要的不僅僅是商品本身,而是一場的體驗(yàn)需求。所以但凡做的好的品牌和店鋪都是因?yàn)樗麄冏⒅叵M(fèi)者體驗(yàn)感的需求,那么到底什么是好的體驗(yàn)感?評定母嬰店好的體驗(yàn)感的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  好的體驗(yàn)感,讓消費(fèi)者可以長時(shí)間停留——進(jìn)店,留店;

  好的體驗(yàn)感,讓商品會說話——留店;

  好的體驗(yàn)感,讓店鋪富有人情味——回購率,口碑。

  一、好的體驗(yàn)感,讓消費(fèi)者可以長時(shí)間停留

  目前的母嬰行業(yè),消費(fèi)群基本上以需求為目的進(jìn)店鋪購物,停留時(shí)間非常短,購買行為基本呈現(xiàn)短平快的狀態(tài),為什么?難道真的僅僅是因?yàn)槲覀兪悄笅胄袠I(yè)的特殊性嗎?

  我們都知道消費(fèi)升級,消費(fèi)群更新迭代,這些主流人群他們是典型的顏值控,不在店鋪?zhàn)鲩L時(shí)間停留其中重要的一個(gè)原因就是因?yàn)?ldquo;你不美”。人是典型的視覺動物,人的感官感受70%來自于視覺體驗(yàn),店鋪的顏值是媽媽們判斷你的直接也是有效的方式。我們總是一味的說要從產(chǎn)品,服務(wù),管理,商品,價(jià)格等去提高店鋪的競爭力,去往往忽視了從源頭來打造母嬰店店鋪顏值的競爭力和體驗(yàn)感。

  傳統(tǒng)的母嬰店:

 | 陳列不是擺設(shè)!99%的母嬰小白不知道的三大陳列法則(文末有彩蛋)

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  你愿意在這樣的母嬰店購物嗎?暗淡的燈光,狹隘的空間,雜亂的商品,無章法的陳列……

  而好的體驗(yàn)感的母嬰店:

  如果這兩家店相鄰,你會選擇哪家店?答案毫不猶豫。

  俗話就說了:美人不愁嫁,母嬰店如果整體顏值高,將直接提升客戶的進(jìn)店率以及延長購物的時(shí)間,并終增強(qiáng)客戶的購買欲,也就是說顧客對于母嬰品牌的信任感直接來自于店鋪的整體顏值,好顏值會讓客戶的購物體驗(yàn)心情愉悅,從而深度激活消費(fèi)者的購買欲。

  所以說現(xiàn)在的消費(fèi)者更愿意為品味買單,不再喜歡為折扣而付費(fèi),這就像我們?yōu)槭裁磿x擇去喝星巴克的咖啡一樣,品牌溢價(jià)讓我們覺得物有所值。其實(shí)這兩年也越來越的母嬰連鎖品牌開始重視并著手做形象升級的打造,這說明大家都開始意識到商品同質(zhì)化的今天拼體驗(yàn)才是關(guān)鍵。

  二、好的體驗(yàn)感,是讓商品會說話

  我們一直都在說讓商品說話,到底怎么樣才是真正的讓商品說話?

  這里所說的讓商品說話是指如何讓貨柜上的商品能在“海量的商品群里,鶴立雞群的跳躍出來,生動的和消費(fèi)者進(jìn)行交流,告訴客戶——我是誰,我能解決什么問題,我的優(yōu)點(diǎn)是什么,我的價(jià)格怎么樣?其實(shí)就是要向消費(fèi)者闡述購買理由。

  1.而要做到讓商品和消費(fèi)者能進(jìn)行有效的溝通,其中重要的媒介就是POP。我們常說POP海報(bào)是店鋪里無聲的導(dǎo)購員。一個(gè)好的POP,不僅僅可以傳遞商品的信息和功能,還能聚焦客戶的眼球,吸引顧客進(jìn)店,駐足,終促使購買,營造很有信任感的銷售氛圍。

  可是通常我們母嬰店看到的POP:

  來看看人家的POP:

  再比如體驗(yàn)感非常好的宜家,他們就推崇“佳的銷售方式就是展示商品的功能和賣點(diǎn)”所以無論從戶外廣告,指示牌,燈箱海報(bào),商品功能POP,折扣或者新品信息,廣告刊物以及電子廣播等等,這一系列視覺上,宜家的POP海報(bào)引導(dǎo)無處不在。

  我們來看看宜家母嬰用品他們是如何通過POP讓商品說話的:

  POP把商品的功能到價(jià)格到使用說明表現(xiàn)得簡潔明了,也就是我們所說的六易原則里的“容易看到,容易看懂”。所以宜家是沒有導(dǎo)購的也不需要導(dǎo)購,客戶反而很方便并且很享受那個(gè)自主的購物過程,把無服務(wù)做到。

  所以有了POP海報(bào)的應(yīng)用,實(shí)際上就是讓商品主動和顧客溝通交流,不僅為客戶節(jié)約了時(shí)間,而且提高了購買效率,這才是重點(diǎn),所以我們常說這個(gè)時(shí)代誰懂得為顧客節(jié)約時(shí)間,誰就搶占了市場的先機(jī)。

  2.商品陳列需要場景化。

  未來的商業(yè)必須場景化,其他行業(yè)或者其他國家比如日本,他們的場景化陳列至少我們?nèi)?,而在我們國家母嬰行業(yè)確實(shí)還不太被重視,要知道有場景才有體驗(yàn),有場景才有聯(lián)動。其實(shí)場景化就是生活化,在店鋪里將商品陳列進(jìn)行生活場景的還原,只有這樣客戶才會感同身受,才會有情感上的鏈接。

  比如這張圖:

  看到這張圖是不是容易聯(lián)想到我們家的浴室,我們的浴室通常一定會有一個(gè)架子用來放沐浴露,旁邊一定會有香皂,一定會有洗發(fā)水,在隔壁的毛巾架上會有毛巾和浴巾,這些商品是有關(guān)聯(lián)的,出現(xiàn)在一起是因?yàn)榉奖阄覀兊纳?,這就是生活場景,試想一下利用用戶思維把這種場景在店鋪里表達(dá)出來,顧客當(dāng)然很容易動容。

  再看人家賣文具:

  在做培訓(xùn)的時(shí)候90%的學(xué)員分不清楚哪張是生活哪張是賣場,而且客戶很容易被催眠,聯(lián)想到自己家的書房,買了文件夾,然后買筆,然后買本子后連桌子也買走!這就是場景化陳列做到的結(jié)果,這樣的陳列讓商品有了溫度,讓商品有了溢價(jià),所以說我們以為消費(fèi)者買的是商品,其實(shí)她買的是場景,是跟他的生活相關(guān)聯(lián)的場景,所以說場景式的陳列就是給到顧客購買理由,為客戶進(jìn)行生活提案,可以讓顧客快速了解商品和服務(wù),加速顧客的購買行為。

  就好像很多時(shí)候我們?nèi)ス湟思?,一開始并沒有什么要買的,結(jié)果一出來買了一大堆,其中的奧秘就是宜家的場景式陳列,他們的樣板間空間就是還原生活場景。

  比如兒童餐具區(qū)域,通過場景化展示,還原一個(gè)孩子就餐的生活場景,加上容易打動人心的文案,這種具有催眠價(jià)值的陳列技術(shù)其實(shí)就是讓商品跟顧客之間進(jìn)行一個(gè)良好的溝通,無障礙的交流,做到這樣才有真正的好的購物體驗(yàn)。

  所以請記住,你的顧客不停留,是因?yàn)槟愕纳唐犯龥]有交流,你都不跟她做朋友,他為什么要心甘情愿的掏錢包呢?所以一定要讓你的商品會說話,跳出傳統(tǒng)的銷售模式,讓消費(fèi)者自主購物,無壓力的購物,享受購物這樣才會有好的體驗(yàn)感!

  三、好的體驗(yàn)感,讓店鋪富有人情味

  為什么這樣說,因?yàn)檎驹陬櫩偷慕嵌葋砜吹赇?,他的體驗(yàn)會受到很多因素的影響,比如導(dǎo)購,比如POP,比如聽覺上的音樂背景,比如店鋪里的一盆花的香味給到顧客的嗅覺體驗(yàn),再比如你店鋪里的一處休閑空間給到顧客的舒適感。

  我們當(dāng)中一定有人有過這樣的購物經(jīng)歷,因?yàn)閷?dǎo)購的服務(wù)態(tài)度讓你掃興,從此拒絕再進(jìn)入這家店鋪?

  我們會因?yàn)樵囈麻g里一個(gè)人性化的小貼紙,讓你對這個(gè)品牌肅然起敬;這些都是用戶思維,要知道現(xiàn)在早已經(jīng)不是產(chǎn)品為王的年代了,而是關(guān)系的時(shí)代,我們要學(xué)會和用戶產(chǎn)生關(guān)系。就好像一張VIP卡的秘密,我們當(dāng)然知道VIP卡的會員制的目的是培養(yǎng)顧客的忠實(shí)度,增加顧客對我們母嬰店的粘性,提升回購率,可是我們通常只是停留在表面,也就是說客戶對于那張卡并沒有記憶,因?yàn)槲覀儾]有真正做到和會員建立親密的溝通互動,增加彼此的感情,提升品牌的信任值。

  比如:為寶寶舉行一場別開生面的生日派對,比如一條溫暖至極的生日短信,比如為寶寶或媽媽寄出一份驚喜!要知道沒有人會拒絕關(guān)懷,關(guān)懷是具人情味的一種服務(wù)手段。

  品牌的人情味塑造得夠好,才能贏得好口碑,才能有很高的回購率,所以說有句話說得好:顧客把商品買回家,其實(shí)您的服務(wù)才剛剛開始!

編輯:水英

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