據(jù)數(shù)據(jù)分析，國內童裝行業(yè)市場規(guī)模復合增長率達9.68%，超過男裝與女裝行業(yè)的21.17pct和17.54pct，未來仍將維持14%的復合增長率。所以童裝市場便成為了眾多品牌的重要目標之一，加之“二胎政策”實行，不斷刺激了服裝企業(yè)對挖掘童裝市場的神經(jīng)。

　　基于消費者需求日漸多元化，向多品牌、全渠道參與轉身突圍，成為了服裝企業(yè)的共識。從森馬、太平鳥、美斯特邦威、維格娜絲、快時尚C&A等品牌紛紛布局童裝、少年市場都體現(xiàn)了這點。

　　在服裝行業(yè)呈現(xiàn)疲憊狀態(tài)下的森馬服飾面臨著高庫存、供應鏈能力不足、對市場反應慢的種種弊病，如今卻靠旗下童裝品牌巴拉巴拉“異軍突起”了，2017年巴拉巴拉營業(yè)收入實現(xiàn)26.4%的增長，占森馬總收入的52.56%。

　　隨著巴拉巴拉童裝品牌在童裝市場占據(jù)優(yōu)勢下，森馬服飾不斷深挖其市場，完善國內布局、開拓國際市場，提高童裝市場占有率。2018年上半年，森馬服飾與北美童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE達成戰(zhàn)略合作、收購歐洲高端童裝品牌Kidiliz、購買“COCOTREE”品牌、巴拉巴拉在香港開店，由大眾向高端品牌定位，加速品牌多元化進程，進一步推進品牌國際化。

　　面對年輕新生代消費者，時尚、個性、有品質的消費觀念不再獨屬于自己，并且延伸到自己孩子身上。面對新的消費需求，太平鳥推出了童裝品牌Mini Peace，以潮、酷、個性化等DNA俘虜年輕消費者，設立家單系列門店Mini Mini，用時尚的概念帶童裝走上“成人化”之路，加速布局童裝市場步伐。

　　快時尚行業(yè)競爭愈加白熱化，快時尚品牌在中國市場遭遇了“滑鐵盧”，而不斷發(fā)展的童裝領域變成為快時尚品牌們競相拓展的新增長點。快時尚品牌C&AKids Store于成都凱德廣場開業(yè)，并將計劃在2018年年末童裝獨立店開設超過10家，加快涉獵童裝業(yè)務。

　　童裝這個越來越快速發(fā)展的市場，確實給了服裝品牌們開拓新增長點的機會。雖然服裝行業(yè)如今呈現(xiàn)出復蘇狀態(tài)，但面對電商及國際品牌的影響，競爭不斷加大，而增長出現(xiàn)了放緩狀態(tài)，童裝市場無疑成了品牌們的“救命稻草”，勢必要穩(wěn)穩(wěn)抓住。

　　盡管童裝市場發(fā)出一片叫好的聲音，但如果抓不住主要要點，仍會成為拖累業(yè)績增長的因素之一。童裝作為重要板塊的江南布衣在受競爭壓力加大之下關閉了一些童裝店鋪，增長趨勢與開店量明顯放緩，或許在童裝領域遭遇了瓶頸。如何轉型取突破仍需持續(xù)探索。

　　此外，一直以童裝業(yè)務為傲的利標品牌竟在6月發(fā)布消息將出售所有北美童裝及配飾業(yè)務。2017年利標品牌童裝授權業(yè)務的全年營業(yè)額因競爭壓力按年減少5.5%至15.14億美元。4月才說要走“潮童經(jīng)濟”的利標，不到兩個月卻出售值錢的童裝業(yè)務，這其中因素不得不讓人考究了。

　　在童裝市場高度分散且競爭激烈之下，國產(chǎn)運動品牌特步2017年底有約250家兒童店鋪，收入貢獻卻甚微，發(fā)展速度和門店數(shù)量遠落后于安踏、361°等國內體育品牌的童裝門店數(shù)量，開啟放緩了兒童業(yè)務擴展戰(zhàn)略。

　　當前我國童裝行業(yè)進入了快速增長期，但童裝企業(yè)規(guī)模卻偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時，隨著80后、90后成為消費市場的主力軍，消費需求日趨多樣化，也導致了競爭成分愈加復雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分，也收窄了單個品牌的市場發(fā)展空間，童裝企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也逐步復雜。

　　面對多元化市場，服裝企業(yè)們需要提出創(chuàng)新型思維、新方式、新定位迎接挑戰(zhàn)，才能獲得更大的發(fā)展空間。 目前我國童裝行業(yè)正從粗放式經(jīng)營向規(guī)?；⒕毣?jīng)營轉型，產(chǎn)品、營銷、價格逐步向產(chǎn)品研發(fā)、品牌文化、品牌服務跨越，對此服裝企業(yè)競爭更加殘酷，必須要精準定位、明確品牌發(fā)展方向，提升產(chǎn)品質量、優(yōu)化設計、了解消費者需求，精細化童裝，才能迎來高速增長期。