布局線下一周年:未來建立5000家母嬰體驗(yàn)店
提到寶貝趴不得不說的就是在去年的京東寶貝趴啟動(dòng)大會(huì)上,京東就正式宣布攜手貝全布局母嬰線下零售,將在三年內(nèi)在全國開設(shè)5000家線下母嬰體驗(yàn)店,目前一年已過,京東貝全母嬰店也在全國遍地開花,據(jù)悉已在2017年底實(shí)現(xiàn)了百城千店的布局,2018年也將全力沖刺實(shí)現(xiàn)全國5000家店的目標(biāo),完成在線下的快速布局,開創(chuàng)母嬰無界零售的新局面。
賦能升級(jí):全面打造創(chuàng)新型智慧母嬰門店
在京東寶貝趴啟動(dòng)儀式暨京東母嬰戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,發(fā)布了2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃,從營銷生態(tài)、數(shù)據(jù)共贏、無界零售、重點(diǎn)突破四個(gè)維度,全面升級(jí)品牌賦能戰(zhàn)略,并將在3年內(nèi),即至2020年銷售額突破1000億。現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)尼爾森《母嬰行業(yè)趨勢(shì)概覽》顯示,京東成為中國快消品行業(yè)母嬰品類線上發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,正品低價(jià)的品牌形象極大地提升了媽媽的選擇信任。
從本次發(fā)布的四大戰(zhàn)略來看,京東貝全母嬰也將它們?nèi)尜x能到線下門店,真正實(shí)現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營。從營銷生態(tài)方面,線下門店與線上營銷活動(dòng)同步,避免了線下比價(jià)線上購買的門店劣勢(shì),同時(shí)京東貝全整合品牌資源賦能門店,實(shí)現(xiàn)門店品牌的多元化,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);從數(shù)據(jù)共贏方面,以京東大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)用戶、品牌、品類深度分析,根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)差異化經(jīng)營門店;從無界零售方面,將供應(yīng)鏈、物流、金融、科技全面賦能門店,打造智慧零售型母嬰門店,全面滿足新消費(fèi)形式下顧客一站式購物需求;在京東貝全母嬰店發(fā)展的過程中,也將圍繞差異化的商品和地域性的需求進(jìn)行重點(diǎn)突破,切實(shí)從門店需求出發(fā),助力門店打造經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。
京東貝全在過去的一年從愛出發(fā),以社會(huì)為責(zé)任,傳統(tǒng)母嬰行業(yè)走向生態(tài)革新,并且取得了不俗的成績(jī),借助品牌、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、金融等優(yōu)勢(shì)與線下門店相結(jié)合,打造“智慧零售母嬰+服務(wù)母嬰+體驗(yàn)?zāi)笅?rdquo;的創(chuàng)新型智慧母嬰門店,滿足了消費(fèi)升級(jí)時(shí)代母嬰消費(fèi)者全需求的閉環(huán)體驗(yàn)。
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