2017年，中國(guó)年輕家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，就在剛剛結(jié)束不久的十九大上，“幼有所育”作為保障和改善民生的重要內(nèi)容次被提出；此外，中國(guó)年輕家庭市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到億萬(wàn)量級(jí)，并實(shí)現(xiàn)增效穩(wěn)定發(fā)展。在政策與市場(chǎng)利好的大背景下，如何幫助年輕家庭人群解決美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，成為中國(guó)年輕家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來(lái)的驅(qū)動(dòng)力。

　　寶寶樹(shù)與行業(yè)合作伙伴共同開(kāi)啟中國(guó)年輕家庭產(chǎn)業(yè)共贏時(shí)代

　　12月20日，寶寶樹(shù)2017年IGO（Innovate·Grow·Open）大會(huì)在北京成功舉辦。本屆大會(huì)吸引了全行業(yè)共同探討和展望中國(guó)年輕家庭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來(lái)，同時(shí)，寶寶樹(shù)在會(huì)上正式宣布：作為中國(guó)年輕家庭領(lǐng)軍企業(yè)，寶寶樹(shù)將肩負(fù)起社會(huì)和時(shí)代賦予的使命，從內(nèi)容、產(chǎn)品、商業(yè)、教育四大業(yè)務(wù)板塊，打造“寶寶樹(shù)+”開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略；以中國(guó)年輕家庭的消費(fèi)升級(jí)為支點(diǎn)，完成全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能與結(jié)構(gòu)整合。

　　重新定義內(nèi)容開(kāi)放

　　讓AI賦能智慧家庭新業(yè)態(tài)

　　寶寶樹(shù)IGO大會(huì)在寶寶樹(shù)創(chuàng)始人兼CEO王懷南親自打造的原創(chuàng)音頻節(jié)目《喃喃之聲》中拉開(kāi)序幕，從這一特別的開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)設(shè)置不難看出，寶寶樹(shù)已自內(nèi)而外地開(kāi)啟了內(nèi)容形態(tài)多元化、平臺(tái)化進(jìn)程。作為中國(guó)家庭流量入口，寶寶樹(shù)深刻洞察到內(nèi)容市場(chǎng)供需不平衡的現(xiàn)狀。孕產(chǎn)及兒童成長(zhǎng)內(nèi)容體系不專業(yè)，不完善的發(fā)展，顯然無(wú)法滿足中國(guó)年輕家庭的獲取知識(shí)的需求；與此同時(shí)，過(guò)分娛樂(lè)化、眼球化的內(nèi)容趨勢(shì)則反而導(dǎo)致了行業(yè)無(wú)價(jià)值內(nèi)容產(chǎn)量過(guò)剩。在IGO大會(huì)上，寶寶樹(shù)內(nèi)容及大健康負(fù)責(zé)人楊崗松闡述了寶寶樹(shù)在內(nèi)容開(kāi)放與知識(shí)體系構(gòu)建的全新模式：“一切內(nèi)容社會(huì)化、一切內(nèi)容商業(yè)化”——前者以滿足內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)的需求，后者幫助更多優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。也就是說(shuō)寶寶樹(shù)將為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者賦能，分享寶寶樹(shù)未來(lái)內(nèi)容構(gòu)建規(guī)劃，共同打造中國(guó)豐富專業(yè)的母嬰家庭媒體內(nèi)容庫(kù)。

　　寶寶樹(shù)內(nèi)容及大健康負(fù)責(zé)人楊崗松分析寶寶樹(shù)的內(nèi)容開(kāi)放戰(zhàn)略

　　如果說(shuō)內(nèi)容開(kāi)放是寶寶樹(shù)平臺(tái)化發(fā)展的基石，那么的大數(shù)據(jù)技術(shù)則讓寶寶樹(shù)建立起了競(jìng)爭(zhēng)壁壘。寶寶樹(shù)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣不僅全面覆蓋了中國(guó)年輕家庭的需求場(chǎng)景，更是通過(guò)圖片分析技術(shù)等大數(shù)據(jù)應(yīng)用準(zhǔn)獲取每一個(gè)用戶精準(zhǔn)畫(huà)像及其真實(shí)需求。尤其基于寶寶樹(shù)孕育與寶寶樹(shù)小時(shí)光這兩款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)布局，寶寶樹(shù)將為中國(guó)年輕家庭用戶與優(yōu)質(zhì)商業(yè)合作伙伴之間搭建一個(gè)供需匹配開(kāi)放產(chǎn)品平臺(tái)。此外，寶寶樹(shù)還將加快AI技術(shù)在智慧家庭領(lǐng)域的應(yīng)用，全面打通互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、線下及智能硬件三大入口，布局智慧家庭新時(shí)代。

　　C2M品牌“寶寶樹(shù)專定”開(kāi)放升級(jí)

　　邁向定制化電商3.0時(shí)代

　　寶寶樹(shù)的大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)端的內(nèi)容與產(chǎn)品平臺(tái)，更讓寶寶樹(shù)深度洞察到中國(guó)年輕家庭人群的消費(fèi)需求升級(jí)。寶寶樹(shù)C2M及用戶研究院負(fù)責(zé)人侯婷在IGO大會(huì)上提出：圍繞消費(fèi)升級(jí)發(fā)展起來(lái)的電商正在經(jīng)歷變革：在電商1.0階段的特點(diǎn)是“琳瑯滿目”，主要競(jìng)爭(zhēng)模式是運(yùn)營(yíng)效率和商品價(jià)格；電商2.0階段特點(diǎn)則是“精挑細(xì)選”，對(duì)商品與供應(yīng)鏈的理解是致勝點(diǎn)；而電商3.0階段則是個(gè)性化定制，這一階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)用戶的洞悉。

　　寶寶樹(shù)專定農(nóng)副產(chǎn)品系列“爺爺?shù)氖炙?rdquo;在IGO大會(huì)上正式宣布開(kāi)市熱賣(mài)

　　寶寶樹(shù)早前發(fā)布的C2M開(kāi)放戰(zhàn)略正是其在電商3.0時(shí)代的布局，所謂C2M（Customer to Maker）即從用戶洞察出發(fā)來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。也就是說(shuō)當(dāng)寶寶樹(shù)挖掘出母嬰人群的需求痛點(diǎn)，與優(yōu)秀的合作伙伴共同打造能精準(zhǔn)解決這些痛點(diǎn)的高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　寶寶樹(shù)C2M品牌寶寶樹(shù)專定今年先后推出了母嬰專用紙巾、醫(yī)用純水物理降溫貼、針對(duì)0-28天新生兒的無(wú)真菌醫(yī)護(hù)級(jí)紙尿褲等定制化產(chǎn)品，并通過(guò)寶寶樹(shù)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，精準(zhǔn)推送到用戶手中。

　　目前以上三款明星產(chǎn)品在寶寶樹(shù)電商分別取得同品類、三、五的好成績(jī)。

　　值得一提的是，基于寶寶樹(shù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用洞察到的母嬰人群對(duì)安全、營(yíng)養(yǎng)食品需求，寶寶樹(shù)專定品牌打破行業(yè)邊界，攜手潘石屹、汪建等商界“大佬”共同打造綠色天然農(nóng)副產(chǎn)品系列“爺爺?shù)氖炙?rdquo;，并在IGO大會(huì)上正式宣布開(kāi)市熱賣(mài)。

　　寶寶樹(shù)打造現(xiàn)象級(jí)早教

　　線下社區(qū)早教中心揭開(kāi)面紗

　　就在一個(gè)月前，寶寶樹(shù)在全國(guó)范圍發(fā)起了媽媽合伙人計(jì)劃，邀請(qǐng)全中國(guó)的媽媽們共同加入星羅棋布的中國(guó)社區(qū)早教事業(yè)，消息一出便引得廣泛關(guān)注。

　　寶寶樹(shù)副總裁兼商業(yè)合伙人魏小巍在會(huì)上揭開(kāi)了寶寶樹(shù)線下早教中心的神秘面紗。無(wú)論是教研理念還是商業(yè)模式，寶寶樹(shù)的早教都不同于現(xiàn)有早教模式，而是另辟蹊徑，攜手美國(guó)大的玩具公司美泰打造現(xiàn)象級(jí)新早教。

　　寶寶樹(shù)副總裁兼商業(yè)合伙人魏小巍在會(huì)上揭開(kāi)了寶寶樹(shù)線下早教中心的神秘面紗

　　對(duì)于“現(xiàn)象級(jí)“一詞，魏小巍詮釋道：寶寶樹(shù)&費(fèi)雪育兒俱樂(lè)部將經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段：

　　個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)建立以“玩”為核心理念，覆蓋全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的普惠早教；

　　第二階段是幫助媽媽們獲得充分的自由，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這一階段寶寶樹(shù)將在俱樂(lè)部打造供媽媽學(xué)習(xí)交流、休閑運(yùn)動(dòng)的功能區(qū)域，更以媽媽合伙人計(jì)劃，與全中國(guó)的媽媽們共譜早教新版圖；

　　第三階段則是成為城市地標(biāo)，形成商業(yè)文化現(xiàn)象，重塑中國(guó)早教行業(yè)的發(fā)展模式。為中國(guó)年輕家庭用戶提供“所見(jiàn)即所得”的新零售服務(wù)，并真正改變幼教老師的生存狀態(tài)。

　　寶寶樹(shù)+復(fù)星產(chǎn)業(yè)基金即將設(shè)立

　　開(kāi)放全產(chǎn)業(yè)資本布局

　　會(huì)上，寶寶樹(shù)還宣布了一個(gè)重磅消息，即將和復(fù)星一同設(shè)立“寶寶樹(shù)復(fù)星母嬰產(chǎn)業(yè)基金”，助力全行業(yè)健康有序發(fā)展。該基金將成為母嬰家庭領(lǐng)域的支產(chǎn)業(yè)基金，幫助母嬰垂直領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者們擺脫獲客成本居高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)發(fā)展瓶頸及專業(yè)人才的缺失等等發(fā)展困局。寶寶樹(shù)入口級(jí)平臺(tái)流量、的品牌信任背書(shū)、以及廣泛的行業(yè)資源，將被投企業(yè)迅速建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同時(shí)，憑借寶寶樹(shù)十年深耕于母嬰家庭行業(yè)所形成的商業(yè)勢(shì)能，也使其擁有的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，充分整合與發(fā)揮被投企業(yè)之間的商業(yè)協(xié)同能力。

　　復(fù)星創(chuàng)投總裁王長(zhǎng)穎宣布將與寶寶樹(shù)聯(lián)手資本布局母嬰家庭全產(chǎn)業(yè)

　　同時(shí)，復(fù)星創(chuàng)投總裁王長(zhǎng)穎也在會(huì)上再次證實(shí)了寶寶樹(shù)與復(fù)星的戰(zhàn)略合作升級(jí)，雙方將聯(lián)手資本布局母嬰家庭全產(chǎn)業(yè)。已在大健康領(lǐng)域、消費(fèi)升級(jí)等產(chǎn)業(yè)全球化布局多年的復(fù)星，早已擁有篩選獨(dú)角獸潛質(zhì)企業(yè)的投資“慧眼”。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，復(fù)星與寶寶樹(shù)將攜手共同構(gòu)建中國(guó)年輕家庭產(chǎn)業(yè)開(kāi)放共贏生態(tài)圈。

　　從寶寶樹(shù)在IGO大會(huì)上所發(fā)布的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，不難看出其未來(lái)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)——寶寶樹(shù)將始終深耕于中國(guó)年輕家庭領(lǐng)域，全面布局線上、線下、智能硬件三大入口，攜手全產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同打造社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)、早教、大健康新業(yè)態(tài)，精準(zhǔn)地滿足中國(guó)年輕父母學(xué)習(xí)、交流、記錄、購(gòu)物的四大核心需求，全產(chǎn)業(yè)開(kāi)放共贏新時(shí)代。