這個(gè)雙十一，一大堆新名詞如“購物津貼”“火炬紅包”“定金膨脹”“跨店滿減”“疊加優(yōu)惠”紛紛涌現(xiàn)，當(dāng)我們紛紛感慨“腦子快不夠用了”的時(shí)候，一家名叫爸爸的選擇紙尿褲公司卻堅(jiān)持不為所動(dòng)，用小的折扣力度照樣取得了不俗戰(zhàn)績。

　　據(jù)悉爸爸的選擇是此次紙尿褲行業(yè)折扣力度低、價(jià)格堅(jiān)挺的品牌商家，這與爸爸的選擇長期以來堅(jiān)持“價(jià)格底線”“質(zhì)量底線”分不開。眾所周知，低價(jià)向來是低質(zhì)代名詞，爸爸的選擇作為國貨高端品牌，一直以來堅(jiān)決維護(hù)線上的價(jià)格穩(wěn)定，抵制價(jià)格戰(zhàn)，以品質(zhì)贏得顧客，也為行業(yè)樹立健康風(fēng)氣。

　　相比線上天貓、京東旗艦店的堅(jiān)守，爸爸的選擇在線下則展開了多種多樣的活動(dòng)：派出科普大篷車，通過現(xiàn)場做紙尿褲評測實(shí)驗(yàn)的方式配合門店進(jìn)行促銷活動(dòng)；與國安社區(qū)合作，打開城市社區(qū)母嬰店入口；和門店合作舉辦寶寶爬爬賽等促銷活動(dòng)，并給予人員、物料和其他費(fèi)用的補(bǔ)貼支持等。

　　爸爸的選擇負(fù)責(zé)人表示，國貨母嬰日化品牌應(yīng)該把更多精力放到如何擁抱、開發(fā)新技術(shù)上來，從而對產(chǎn)品不斷進(jìn)行升級迭代，為滿足消費(fèi)者苛刻需求提供更優(yōu)秀的解決方案。因此從成立之初，爸爸的選擇就定位日化科技品牌，先后成立了包括北京、山東、江蘇、日本神戶四個(gè)國際化研發(fā)中心，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)新助力。

　　值得高興的是，經(jīng)過一年多的研發(fā)及批量生產(chǎn)測試，在雙十一前夕，爸爸的選擇第三代極薄2.0產(chǎn)品在京東眾籌順利上線，未來將于12月全面上市。